工作情况汇报个人.doc

工作情况汇报 一、1-5月份生产情况和主要工作 1、江宇混凝土分公司2004年1-5月份共生产商品混凝土19.8万方、实现产值5500万元、毛利润500多万元、税后净利140万元，与年初制定计划差290万元，与预定计划有一定距离。其主要原因是：1、1-3月份水泥延续去年的价格（平均每吨约365元）；2、1-3月份是枯水期砂的价格居高不下，砂最高价为每吨57元，与去年同期每吨上涨20-30元；3、目前混凝土生产厂家多，价格竞争激烈，如C30去年价格为每方320元，现在价格为每方290元。 2、年初对原有《督察制度》、《员工行为规范及处罚细则》等一系例规章制度进行了修改和完善。并组织干部员工进行学习，实际工作中针对制度进行操作，有奖有罚，把制度落实到实处。 3、抓内部管理发挥各部的职能。首先，坚持召开每月两次生产例会，内容就是肯定成绩找不足，并制定下一步工作计划；其次，对新问题进行及时整改，如调度室在工作中总是和车队产生磨擦，服务跟不上。公司领导分析原因后，把车队和调度室进行合并来开展工作，通过实践，现调度室工作大有改观。 二、下阶段工作思路 1、加大力度制订出具体指标回笼货款。至5月底已有5135万资金未回笼（其中，集团内部1840万元、两大园区1465万元、外部工程1830万元），材料款未付达2500万元;公司已对销售人员的工作制订了详细的工作方案，并与收入直接挂钩，以此来加强资金回笼力度。同时也希望集团公司给予大力协助。 2、降本增效。原材料如水泥现在平均每吨价为290元，已降75元、砂现在每吨36元、下降14元；石料现在每吨30元、下降4元；试验室做好试验，在保证质量的前提下，降低生产成本；车队抓好营运成本等。公司通过生产例会，制订的降本增效方案正在实施当中。 江宇混凝土分公司 2004年6月17日