个人工作分析和要求.docVIP

年度工作分析及个人要求 　　 一、 来到******公司工作已一年多，在这一年多的时间中，公司给予了我很大的支持和帮助，使我很快了解并熟悉了自己负责的工作内容，也体会到了初创公司时进行运作的艰辛；通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，同时也体现出很多不足。现将我的工作情况作如下简要汇报。 由于岗位分配的职责目前我的工作重点： 1、搜集工程信息 ，当直接面对客户时，深深的觉得自己身肩重任；所以非常注意平时工作中经验的点滴积累，从工程讯息搜集--场地进入—人员接触—收集资料分析处理—汇总后向公司汇报，通过网络和其他相关资料的了解尽可能监控工程市场的动态，真正体会到了其中的酸甜苦辣。 2、制订工程采购合同、工队施工合同、工程进场资料、材料验收资料、竣工验收资料等各项工程资料； 3、基于公司成本考虑，和材料供应商洽谈价格、供货时间及付款方式；处理施工材料进场时的数量验收和场地安排等；和施工队伍洽谈工价及施工方案，并管理工队确保施工品质和工期；协调工地从施工开始到工程竣工的各项事宜，令我公司和甲方之间有良好的沟通，以保障后续工作的开展。 4、协助公司处理包括工程款项回收各阶段的事项安排，同比其他事项，该阶段是最困难也是最难掌控的，所以仍希望在以后的工作中不断地吸取教训和总结经验，争取配合公司最大限度地保障工程款项的正常流转。 5、公司办公系统的维护以及办公室日常事务的处理。 6、2011年3月份-6月份，公司店面的人员管理及资料制作。 二、通过完成上述工作，使我认识到作为一个初创公司的管理人员所应该具备的不仅仅是具备销售经验和优秀的管理能力，更加需要的是遇事经常换位思考，良好的协调、沟通和忍耐的能力，能够及时发现和解决问题，以工作的实用性为标准，这样才能不断增强自身工作的实际操作能力，才能对公司的发展起到促进作用。 三、虽然自己做了一些力所能及的工作，但是经验和考虑问题仍有欠缺。表现在： 1、由于从事工程销售经验少等原因，在同一些工程方洽谈的过程中会感觉后劲不足。 2、由于多种原因，有时对于工作中相关问题的处理，协调难度大。 3、因个人及家庭压力等原因，有时处事会比较急躁。 4、在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。 四、对公司的意见 1.希望能够做到以制度管理公司，而不是以人制人；一个公司的制度不是针对某一个人或者某一件事的，而是一个面对所有员工的合理的要求和规定，一旦制定必须严格执行。 2.一个公司的各项制度制定后绝不可以朝令夕改，如果多次发生后就会导致员工对制定的措施规定漠视和不屑一顾，最终员工会失去对公司的信任和耐心。 3.不同的场合应有不同的表达方式，应该实事求是，经过调查和了解才可以下结论，而不能人云亦云，更加不能口不择言；对任何一个员工的评估都应该客观和公正。 4.公司发展的最基础也是最重要的要素是员工，希望公司能够尊重员工的意见和诉求，以开放式的态度对待，以真诚的心态面对员工，用诚意和耐心解决问题，因为任何人都是需要以心换心的。 5.一个新的公司在成长的过程中必然会出现一些明显的问题，我们都因该以积极的心态去面对，希望领导能够周全处理。 五、个人要求：我的工资待遇方面，如果公司觉得值得的话，我个人的要求是从2012年开始，我个人的工资能加到4500元???右。以上我如实并且毫无隐瞒地表达了我对公司的看法以及个人的要求，也恳请公司能够理解我的苦衷和想法，令我可以安心地和公司合作，相信我们会做到更好。 　　 以上是我个人2010-2011年工作以来的小结，不足之处，请领导指正。