抓企业党建促生产经营.docVIP

PAGE  PAGE 2 抓企业党建 促生产经营 我公司是一家集客运、货运及危险品运输的县属综合运输企业。面对企业改革与发展的问题，公司党支部发挥核心作用，围绕经济抓党建，抓好党建促经济。几年来，企业不仅人气兴旺，生产经营也红红火火。 　　公司现有在职职工113名，离退休职工37名，公司党支部现有党员63人。其中在职46名，离退休17名，分为行管后勤，运行、机务车间、车站，离退休5个党小组。2005年完成客运周转量10622.5万人公里，货运周转量9700.5万吨公里，上缴国家税费575万元。公司能在较短的时间内快速发展，关键得益于坚持围绕企业的改革和发展，不断创新党支部发挥核心作用的有效途径，围绕经济抓党建，抓好党建促经济。 一、强化党的核心地位 　　公司建立“交叉任职、双向进入”工作机制，为企业切实贯彻落实党的路线方针政策提供坚强的组织保证。一方面，公司95％以上的党务干部都兼任重要行政职务，总经理兼任党支部书记，党支部委员兼任副经理，多数科室的负责人由党小组组长兼任。另一方面，公司还制订双文明考核制度，即每年部署和考核年度工作时，将党建工作、思想政治工作、精神文明建设与经济责任达标任务一同下达、一同考核。“交叉任职、双向进入”的工作机制，使公司各级领导班子成员既熟悉党建工作和思想政治工作，又精通行政业务，从而避免了党建工作、思想政治工作和行政业务脱节，确保了公司生产经营和党建工作相互促进，相互提高，同步发展与繁荣。 二、探索党建与经济的结合点 　　企业党组织如果不围绕企业改革和发展的要求抓党建，党建工作就会变成无源之水、无本之木，党的核心作用就难以发挥。为此，我们始终紧密结合企业改革与发展的实际需要，积极探索实践党建工作与经济工作相结合的新路子。 　　围绕制度建设找结合点。根据企业改革发展实际，制定出党支部各项工作制度。如重大问题集体决策制度。凡涉及企业改革和发展中的重大问题，均先由行政领导商议，形成主导性意见后，提交党支部或党政工联席会议进行讨论并最终做出决策，由此避免了重大决策的失误。又如党政领导干部廉洁自律制度。通过建立厂务公开制度，设立总经理信箱和公司领导接待日，总经理每年向职工大会报告行政工作及业务接待开支情况，自觉接受职工群众的监督，树立领导干部两袖清风的好形象。把握大局和方向，抓好企业根本制度建设和管理改革。如以劳动用工、干部人事、工资分配改革为突破口，实行了岗位技能工资制、全员劳动合同制、员工竞争上岗制等。以“创建学习型企业，锻造知识型团队，建设思考型班子，培育专业型员工”为目标，常抓不懈的坚持了每星期六科长以上领导干部的集体学习，对公司从业员工进行了分期分批培训和教育，仅去年一年便培训员工400多人次；大大提高了干部群众的政治业务素质。 　　围绕企业重点难点工作找结合点。公司始终把是否协助完成生产经营任务，作为企业党组织工作是否合格的主要衡量标准。2005年是公司“调整结构抓主业，招商引车大发展年”。对此，党支部在党员中开展了“人人招商引车”活动，上至党支部书记下至普通员工，掀起了招商引车的热潮，截至目前已发展更新客货车辆87部，为企业今后的发展打下了良好的基础。 　　围绕保持企业稳定找结合点。根据上级指示精神，决定在临邑至德州实行快客经营，这是一项政策性强，涉及面广的系统工程，它关系到德临线路员工的切身利益，稍有不慎，将会引发员工不稳定，企业不稳定，社会不稳定。为此，党支部多次开会研究，统一思想，一方面，通过召开各种形式的座谈会，个别谈心，家访，公开对话等形式，多管齐下，讲清形势和政策，从而使德临线路员工走出认识的误区，积极主动地支持，配合企业改革工作。另一方面，号召德临线路的党员带头交车，用实际行动支持公司这一重大决策。目前，这项工作已基本完成，实现了既定目标，促进了公司持续健康快速发展。再者几年来，我们坚持以人为本，从公平正义出发，切实维护和实现职工的各种利益，构建企业和谐稳定的人际关系，作为企业的党组织，既要保证企业在市场经济条件下取得最大利润，确保企业不断发展壮大，同时更要监督企业的决策者不要侵害职工的合法权益，在作出各项决定特别是涉及到职工切身利益的重大决策时，要充分考虑职工的权益，维护公平与正义。如妥善解决好职工的养老保险、医疗保险，保持了企业的稳定，凝聚了人心。 三、发挥党员作用增强凝聚力 　　公司大力开展“双向培养”活动，把党员培养成技术骨干，把生产技术骨干培养成党员。在此项工作中，突出抓了三个方面： 　　一是提出了当年发展的新党员中，生产一线的科长、班组长、生产技术骨干占80％；在一线生产班组的党员中，每年要有30％以上的党员纳入生产技术骨干的“双向培养”指导性计划。 　　二是从一线班组长、生产技术骨干、业务骨干中挑选出基