江苏沿海金桥盐化航母绚丽启航.doc

PAGE  PAGE 9 从全国大局看，沿海开发是大势所趋；从江苏发展看，沿海开发是势在必行；从沿海地区自身看，沿海开发已蓄势待发。 ——李源潮 江苏沿海，金桥盐化航母绚丽启航 顾永庚 360平方公里的广袤盐田，84公里的“黄金海岸”，从来没有像今天这样吸引着国家的目光。 从江苏沿海开发上升到国家发展战略层面的那时起，连云港市大建设、大开发、大发展的步伐一直未曾在这片广袤盐田上停歇。这片沉睡得已经太久的土地，展露出它“豪情喷薄”的底色。 江苏金桥盐化集团面对江苏沿海开发的逼人形势，紧抓千载难逢的良机，在退让万顷盐田支持连云港市快速崛起的同时，按照现代企业的管理理念发展壮大自己，吹响了产业转型、跨越发展的“冲锋号”，把万顷盐田由产业“洼地”变为经济“高地”。 勇于变革图强 融入沿海发展 改革开放的春风给金桥盐化带来了新一轮的发展和繁荣。 为落实沿海重点突破、带动全面振兴构想，推进江苏沿海开发重大战略部署的实施，江苏省委、省政府根据连云港市发展需要，决定将金桥公司划转地方管理。港城要实现早日崛起，十分需要这个古老而年轻的盐业企业，做出无法替代的新的贡献。2006年4月，素来以“识大体、顾大局、奉公奉献”精神而著称的盐业人，承载这沉甸甸的新的历史责任，服从大局而融入地方经济发展大潮。从此，金桥盐化发展揭开了新的一页。 “退让万顷良田也是为了更好地发展”，这句话充分体现了金桥人的情操。然而，当看到盐田一块块、一片片退让给沿海大开发的时候，金桥人的心情也很踌躇。因为要践行这个承诺，金桥人不仅需要博大的胸怀，更需要卓越的智慧和超前的战略眼光。 对接城市规划，与港城发展共命运。随着管理权的下放，金桥管理层意识到，金桥已经成为连云港不可分割的一部分，今后的发展不可能仅仅局限于自己的“一亩三分地”，必须在连云港大开发、大建设这个背景下去谋划企业的发展。提出了“跳出盐业谋发展、融入大局求跨越”的发展理念。在产业结构上与港城深度融合，围绕“以盐养产业为基础、以盐化工业为主导、以园区配套产业为支点”的发展战略，加快产业结构优化升级，加快发展方式由粗放型向集约化转变，加快资源利用由低效向高效转变，与港城工业化进程实现了“无缝对接”。 让出大片盐田，与沿海开发同呼应。再次走进这片万顷盐田，会惊喜地发现，一辆辆满载砂石的货车在盐田中来回穿梭，一汪汪齐膝深的盐池被抛填成连片的项目用地，这里已成为连云港沿海开发的主战场。五年多来，金桥共向连云港经济开发区、连云经济开发区、灌云县经济开发区、徐圩新区等地区提供盐田共计21万亩。考虑到地方经济实力有限，一次性支付有很大困难，金桥与政府达到协议，每亩盐田支付较低的补偿金，还采取分期到账等支付方式，从而大大缓解了开发区、徐圩新区的资金压力。 积极腾笼换鸟，与新区建设求互利。金桥人深深知道，土地资源的稀缺性决定了其在企业发展中的重要地位。因此，对土地并非一退了之，而是在确保双方利益的情况下，想方设法增加土地的价值。一方面，我们用土地补偿金置换了5000余亩土地，作为发展新产业用地，置换市开发区已建成的光伸和德兰两个专业建材市场，进一步拓展经营范围，延伸经营触角。另一方面，为了支持徐圩新区的开发建设，金桥以土地入股的方式，和徐圩建设开发公司共同投资设立了江苏苏海投资有限公司，不但解决徐圩新区开发起步资金短缺的问题，而且直接融入到徐圩新区的经营项目开发。不仅如此，金桥将7.09万亩盐田复（预）垦为可使用的耕地，增加了连云港市耕地面积，用于全市土地占补平衡。 巧借外脑，科学指导多种经营。聘请外地专家，联合本地技术力量，组建了盐化工技术经济委员会、高效农业技术领导小组和基本建设技术经济委员会，还与世界500强之一新加坡的益海嘉里、省盐业集团公司等海内外知名企业进行了股份合作，与丹麦北欧农庄、台塑集团等结成了战略合作伙伴关系，与上海工化院、南京大学等科教机构共建了产学研合作平台，通过外引内联，有效地放大了国有资本的张力，发挥了战略合作的孵化效应、示范效应和带动效应。 激活发展要素 壮大特色经济 随着盐田的大规模退出，金桥的发展环境也遇到了前所未有的变化：原盐产量由原来的100万吨下降到30余万吨，经营性收入大幅下降；所属航运公司、云台实业公司等实体单位面临退出窘境，公司的生存与发展面临巨大挑战。 进军盐化，培育新型主导产业。金桥要想实现又好又快发展，必须借助港城工业化的力臂，发展自己的新型支柱产业。几经斟酌，金桥人将目光锁定了盐化工业——总投资超过10亿元的30万吨离子膜氯碱，作为实现超越传统盐业的“第一跳”。通过与上海化工规划设计院合作，聘请上海华谊集团副总工程师做高级顾问，采用当今世界上最先进的离子膜生产工艺，同时引进台湾台塑集团E化管理模式，倾力打造一个技术水平世界领先的龙头企业。项目一落户，立即吸引新