在鹏源教育如何让自己快速成长成为1名优秀的教职工.pptVIP

如何让自己在鹏源快速的成长成为一名优秀的教职工;一、要有强烈的主人翁意识;心态对一个人的成长有着重要的影响;精员工与傻员工;精员工;结果（分红）：知识、经验和技能积累。;精员工与傻员工的辩证法;当不愿意去承担责任的时候 将失去承担更大责任的机会; “精”和“傻”，是“小聪明”与“大智慧”的差距，只会耍小聪明的人不可能会得到大发展的，只有具有大智慧的人，看似具有一副傻相或傻劲，却可以成就自己。;“我的成功可以复制，第一点就是把你自己当成是企业的老板 。 ” ----- 唐骏;;永远要为自己而工作 ;欲穷千里目 更上一层楼 ;迎难而上，做学校非常需要做的事;一流的企业是靠文化来管理的 ，而一流的文化却又是靠大家以主人翁般意识来呵护的！;思考题;二、要有强烈的责任心; ;工人们说：没人逼我们这么做，作为企业的主人，我们有责任！！！;华为任正非的《致新员工书》;责任心;2、责任心;案例;事后，这位老板说：我知道在业务上他也许未必适合公司，但他的责任心的确令我欣赏。我相信把公司交给这样的人我会很放心。;勿以善小而不为，勿以恶小而为之 。 ;不患无策，只怕无心。;*;*;*;*;*;三、怎样培养责任心;小兵张嘎的故事;母亲的从容就义，使小冬子突然长大了许多，他怀揣爸爸留下的红星，承担起了游击队交通员工作。他为山上游击队筹盐，巧妙地躲过了“靖卫团”的搜查。冬子还机灵地做了米店的伙计，搞到了确切的情报，破坏了胡汉三的搜山计划。冬子在沉着自如地对付了胡汉三的多次试探和盘问后，抓住良机，砍死了胡汉三。　 1938年，江南游击队准备开赴抗日前线，冬子和父亲又见面了。他带上那颗保存了多年的红星，成了一名真正的红军战士。 ;你就是校长;教育方式影响责任心;教育不一样，结果完全不同;2、认真完成任务是责任心的最佳体现;四天之后的一个夜里在古巴上岸，消逝于丛林中，接着在三个星期后，从古巴岛的那一边出来，已徒步走过一个危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚——这些细节都不是重点，重点是：麦金利总统把一封写给加西亚的信交给了罗文，而罗文接过信之后，并没有问“他在什么地方？怎么去？怎么联系？”等等。　　罗文的事迹通过《致加西亚的信》一本小册子传遍了全世界，并成为敬业、服从、勤奋的象征。故事很简单，但其中却学期着学习与创业的道理。 ;完成任务是天职;3、责任心促使个人与组织双赢;启示;四、基层管理的责任;接受命令、强力执行（西点军校） 积极提出合理化建议，工作负责，追求创新 实时的报告，不要小事纠缠上级 诚恳接受批评和指正 对待上级的信托责任只有四个字：决心、执行 准确领会和理解上级的意图;责任二 做好与上下级的沟通;责任三 管理下级;责任四 管理好自己;责任五 关怀下属，了解需求;下属的关怀需求;下属对尊重和信任的需求;满足下属对个人成长的需求;责任六 处理好冲突;破坏性冲突;破坏性冲突的特点;破坏性冲突的危害;化解破坏性冲突的方法;责任七 勇于承担责任;责任八 培养团队合作精神;责任九 担当团队的教练;总结;;三、要有雷厉风行的执行力;给加西亚的信;执行力： 指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 执行力是竞争力，是公司工作的生命力。 执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。;执行力的关键： 强烈的责任心； 明确的目标； 具有执行的能力； 健全的保障制度： 流程合理、责任明确、考核有效。 良好的沟通;确定目标的5个关键步骤： 目标必须是具体的; 目标必须是可以衡量的； 目标必须是可以达到的； 目标必须和其他目标具有相关性； 目标必须具有明确的截止期限；;责任心同执行力的关系 执行力是途径、是保障、是关键，是责任心的体现和最终落脚点。 没有执行力的体现，责任心只是一句空话。 责任心和执行力共同构筑一个优秀的员工。 责任心强，则执行强；责任心弱，则执行弱。 只有具备高度责任心的人，才能在执行过程中勇于负责，保质、保量地完成任务。 ;改进;四、要有几近疯狂的热情;调整心态，乐观自信; 明确目标，坚持到底;正视自身的问题 ;认识工作与自身的价值 ;与工作谈一场恋爱;与富有激情的人交朋友 ;麻烦事又来了，太有意思了！;将幽默带到工作中 ;不是工作塑造人，是人塑造工作 ;工作等于事业 ;调整心态，乐观自信 明确目标，坚持到底 正视自身的问题 认识工作与自身的价值 与工作谈一场恋爱 与富有激情的人交朋友 学会热爱“麻烦 将幽默带到工作中 不是工作塑造人，是人塑造工作 工作等于事业 ;五、要有胡杨般的吃苦耐劳精神;假如我问：;想吃苦的请举手 ? ;苦，仿佛