北京某机械厂信息化总体规划3.1讲述.doc

第  PAGE 16 页 共  NUMPAGES 16 页 北京煤矿机械厂信息化总体规划v3 前 言 当前随着科学技术的不断发展,信息化技术已经成为本世纪中各个领域先进技术的主要特征，应用信息技术对传统制造业进行改造也逐渐成为各个企业共同关注的热点，尤其是在目前经济全球化进程加快，市场竞争越演越烈的情况下，提高企业核心竞争力，使企业获得持续、跨越式的发展是所有企业最主要的目标和期盼。 和大多数企业一样，应用信息技术、现代管理技术，优化整合企业资源，在产品生命周期内通过信息集成过程优化及资源优化，实现物流、信息流、资金流的集成和运行，达到人、经营和技术三要素的集成以最短的时间（T）、最好的质量（Q）、最低的成本（C）、最佳的服务（S）极大限度地满足顾客需求，从而赢得用户、占领市场，使企业得以发展壮大，这也是北京煤矿机械厂领导班子和全体员工的共识和目的。 第一章 企业信息化需求分析 1.1 企业现状 1.1.1 概况 北京煤矿机械厂建于1958年，是国民经济第二个五年计划期间原煤炭工业部和北京市重点建设项目。现隶属中国中煤能源集团公司。是中国煤矿机械行业设计、制造综采支护设备——液压支架的主要专业厂家。 北京煤矿机械厂厂区占地面积34.6万平方米，其中生产建筑面积14.2万平方米；拥有各类生产设备2000余台，其中金切设备337台；现有职工2521人，其中工程技术人员155人，管理人员235人。厂内设有铸造、锻造、金属结构、热处理、电镀、液压控制阀、液压元件、综合、总装等12个生产分厂，具有较雄厚的生产能力。设有技术开发中心、液压支架研究所、工艺研究所等研发机构，能够独立开发设计煤矿综采机械设备和其它通用机械产品。 1.1.2 产品开发与生产 北京煤矿机械厂具有独立的产品设计开发和雄厚的生产能力，已设计、制造支撑高度从0.5m到5.5m，工作阻力从1800kN到10000kN各种规格的普通及特殊型液压支架200多种架型，基本满足国内各矿区各种采煤方法的需要。主要系列产品有两柱一次采全高掩护式支架系列、四柱一次采全高掩护式支架系列、放顶煤支架系列、出口支架系列以及薄煤层开采电液控支架等。 自1974年以来，北京煤矿机械厂累计生产液压支架43000余架，产品分布在全国60多个局、矿，国内市场占有率稳定在40％左右，并有部分产品出口美国、俄罗斯、印度、孟加拉等国家。目前，企业液压支架产品生产能力为年产4万吨，2000余架。 1.1.3 质量保证体系与管理 北京煤矿机械厂具备完善的质量保证体系，从1981年就开始推行全面质量管理，1998年通过了中质协质量保证中心的ISO9001-1994质量体系认证审核，取得了质量体系认证证书，2003年通过了ISO9001-2000质量体系认证。 为提高产品质量，强化ISO9001质量体系标准的贯彻，使产供销各环节、人财物各要素均处于受控状态。北京煤矿机械厂提出用“三铁”精神实施“三零”工程，即用铁面孔、铁心肠、铁手腕抓质量，追求产品的“零缺陷、零抱怨、零投诉”，使“BMJ”逐步成为国内市场上最具竞争力的品牌。 通过不断完善质量管理体系，增强品牌意识，提高了企业产品质量档次，增强了产品市场竞争力。 1.1.4 经营状况 2003年，北京煤矿机械厂结束连续三年亏损局面，2004年实现工业生产总值（1990年不变价）52311万元，产品销售收入46589万元。 1.1.5 发展目标 北京煤矿机械厂决心通过精心打造，在2010年达到产量9万吨中、重型液压支架生产能力，其中结构件生产能力达到6万吨，主导产品水平、设计技术和核心制造能力达到或接近世界先进水平，成为国内一流、并具有国际竞争能力的现代化企业。 1.2 企业信息化基础情况及现有水平 在企业信息化建设方面，厂领导一直十分重视和支持。早在20世纪80年代初，就对企业信息化建设做了总体规划，由于当时条件不成熟，没有进行下去。目前已购置大量的计算机，实现了“甩图板”，所有设计图纸都已经电子化了，同时在一些职能部门也购置了部分应用软件，但总体应用水平还不高，对资源的合理利用还有很大的差距，信息共享程度低，不能很好地发挥计算机在现代企业生产中所起的作用。 1.2.1 信息化设备 1986年以来，我厂拥有各类计算机近300台，遍布企业管理、技术和生产各个部门；大型工程扫描仪、绘图仪、各种打印机等辅助设备90多台。 1.2.2 软件应用 目前，引进应用了清华大学开发的专业机械MDS2002软件，开展了计算机CAD二维辅助设计，实现了“甩图板”，大幅度提高了产品设计效率、设计精度，缩短了产品设计和开发周期，促进了新产品研制与开发。财务部门还引进了浪潮开发的财务系统管理软件，同时自行开发了设备管理系统、人事管理系统和钢材库存管理系统等软件。