第五章 员工招聘综述.ppt

第五章; 学习目的; 学习目标; 本章内容; 第一节 员工招聘概述;一、员工招聘的概念;二、员工招聘的意义;三、员工招聘的目的与作用;四、员工招聘的原则; 第二节 员工招聘的基本流程; 第二节 员工招聘的基本流程;一、确定招聘需求;一、确定招聘需求;二、明确招聘策略 ;（一）地点策略;（二）渠道策略;（三）时间策略;（三）时间策略;（四）宣传策略;三、制定招聘计划;四、准备招聘信息;四、准备招聘信息;五、组织实施招募活动;六、人员的测评与甄选;七、员工的录用与配置;七、员工的录用与配置;八、招聘效果的评估;第三节 员工招募;一、员工招募的含义;二、员工招募的渠道;（一）内部招募;（一）内部招募;（一）内部招募;1．工作张榜法;1．工作张榜法;2．技能档案法;2．技能档案法;3．主管推荐法 ;3．主管推荐法;（二）外部招募;（二）外部招募;1．应聘者毛遂自荐;2．员工推荐 ;3．广告招募;3．广告招募;4．人才招聘会;4．人才招聘会;4．人才招聘会;5．校园招聘;5．校园招聘;5．校园招聘;5．校园招聘;6．职业中介;6．职业中介;6．职业中介;7．猎头公司 ;7．猎头公司;7．猎头公司;7．猎头公司;8．网络招聘 ;8．网络招聘;8．网络招聘;（三）不同招募渠道的比较;第四节 人员甄选 ;一、人员甄选的概念;二、人员甄选的意义 ;三、人员甄选的基本原则;三、人员甄选的基本原则;;四、人员甄选的常用方法;（一）简历或申请表筛选;（一）简历或申请表筛选;（一）简历或申请表筛选;（二）笔试;（二）笔试;（二）笔试;（三）面试;1．面试的分类;2．面试的基本流程;2．面试的基本流程;2．面试的基本流程;（四）心理测验;（四）心理测验;（四）心理测验;（四）心理测验;（四）心理测验;（四）心理测验;（五）情境模拟;（六）评价中心技术;第五节 员工录用配置与招聘评估;一、员工的录用;（一）员工录用的工作流程;（二）员工录用中应注意的问题;（二）员工录用中应注意的问题;二、员工的配置;二、员工的配置;;三、招聘评估;（一）招聘成本评估;（一）招聘成本评估;（二）录用人员评估;（二）录用人员评估;（三）招聘方法的成效评估;（三）招聘方法的成效评估;（三）招聘方法的成效评估