中石油驻乌联合生产指挥中心.ppt

中国石油集团公司孙龙德副总裁来我工地调研 兵团建工师刘玉成师长来我工地调研 兵团建工师刘玉成师长来我工地调研 中国石油新疆销售公司徐会举总经理来我工地调研 中国华油集团总经理助理王文全同志来我工地视察 新疆建咨集团杨玉副董事长来我工地调研 新疆建咨集团杨玉副董事长来我工地调研 中国石油新疆销售公司胡顺铭副总经理来我工地调研 中国石油新疆销售公司胡顺铭副总经理来我工地调研 中国石油联合指挥中心基地建设项目部王云照经理来工地检查 钢构第一根钢柱吊装 柱梁连接 无损检测 钢结构主体封顶 3、电气及设备。中石油驻乌联合指挥中心是一个多功能综合性建筑群，其电气设计涵盖的内容包括10KV、0.4kv交配电、动力、照明、防雷、接地、人防以及消防火灾报警与联动控制、通信与计算机网络综合布线、安防、有限电视、智能应用、广播多媒体数字会议、设备管理、智能化集成等方面庞杂强弱电系统。今年主要涉及的施工内容有现场的临时用电和配合土建主体施工所进行的防雷、接地及电气的预留预埋工作。 首先严格遵照JGJ46-1988（临电规范）审查施工方的《临时用电施工方案》，纠正方案中存在的计算错误及开关、电缆选择上不恰当，其次严格监督现场临电设施的施工，定期进行临电设施的巡查，及时纠正违规行为。在图纸上认真参与图纸会审、施工组织设计、专项方案审查工作。首先认真熟悉图纸，提出问题，后经图纸会审确认后被采纳的12条建议，协同土建做好《施工组织设计》的审批工作。针对施工方提交的《防雷及接地方案》中存在规范、图集的错误理解（比如测试长期具体作法）给予更正，结合本项目编制了《电气工程监理细则》，同时对现场电气材料严格把关，杜绝不合格材料使用，做好防雷、接地及电气预埋隐蔽的检查和验收工作。  电气验收 临时用电 本工程的给排水设有室内给水、排水、消防、自喷、水炮、水喷雾及气体灭火共七大系统。暖通部分包括冷热源系统、空调系统、采暖系统、进风及防排烟系统、自动控制系统五大系统。今年的主要工作是配合土建做好预留预埋工作，为明、后两年的安装工作做好前期准备。为此我监理部从材料进场的检查，到预留预埋的位置都予以了详细检查，达到专业预留预埋的工作要求。 设备预留 4、投资控制及形象进度。今年共有6个月的工程款支付，累计完成产33元，累计支付工程款4911.27万元，累计扣回预付款为1600万元，完成总体 形象进度13.26%。今年形象进度：主楼土建二层平口，钢构四层平口，辅楼A四层平口，辅楼B二层平口。在此期间，我监理部严格按照监理规范、监理合同，依据施工招标文件，补充招标文件，施工合同及《投资控制监理实施细则》，有按照施工单位的技术标、经济标以及业主的有关要求，严格把关，以实际完成合格工程量的计量原则，做到不超付，使投资得到有效控制。特别是在经济签证和设计变更签证方面，做到实事求是、有理有据。并做到及时与业主和承包商进行沟通。没有出现不合理的经济签证。 形象进度 5、安全与文明施工。施工项目的质量与安全是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。为此监理部与业主方、施工方联合制定了《建设过程违规处罚及达标奖励暂行办法》，对现场违反安全规范的行为进行拍照、取证、处罚。取得了一定的效果。每周例会都将一周的安全工作进行小结，并提出整改意见，会后督促检查落实。根据计划、实施、检查、控制的动态管理原理，进行日常督促管理，督促施工单位专、兼职安全员对工地现场的安全文明生产进行巡查，专职安全员做总体巡查。 要求施工单位提高专职安全员的权力。每周定期组织一次安全文明施工的三检（自检、专检和监理人员平行检查），每月定期组织一次安全文明施工大检查，并进行季节性检查和节假日前后安全检查。认真对照检查中存在的问题进行督促整改并积极做好安全、消防应急预案的编制与演练，对于出现的不安全的隐患和起火都能在第一时间给予消除。截止到本月底，项目没有发生一起（重大）安全事故。先后被高新区质监站，乌市建委列为区、市两级文明工地，并举行了几次现场安全生产与文明施工观摩会。特别是10月27号的建设部的执法大检查，给中石油项目部予以很多的评价，为乌市及新疆建筑业赢得了荣誉。 现场施工 项目监理部组织的月度安全检查 项目监理部组织的月度安全检查 奖励安全生产