公司《移民》利害形式分析.pptxVIP

导读：据相关数据统计，近几年来，各公司出海并购的热情日益高涨，这不仅为它们带来了更多的海外资源，;也进一步推进了经济全球化的进程，使得越来越多的企业运作思维更加国际化。据相关数据统计，近几年来，;各公司出海并购的热情日益高涨，这不仅为它们带来了更多的海外资源，也进一步推进了经济全球化的进程，;使得越来越多的企业运作思维更加国际化。为了方便经营，不少企业甚至开始更多地对比各国制度，灵活选用;“国籍”。你追我赶 公司也要“移民”近来，在更改“国籍”之后，从事重型物品包装材料生产及销售的特;耐王公司正向着积极的方向发展。从相关媒体的报道可以看出，在这家企业的“国籍”从“日本”改为“中国;”后，公司受益良多。据日本经济新闻社报道，2008年，特耐王公司就获批在日本大阪证券交易所创业板;嘉斯达克（JASDAQ）上市，但因为全球金融危机的影响，该公司延期上市，并最终撤回了上市申请。此;后一段时间，特耐王公司创始人铃木雄二对持续低迷的日本股市大失所望，于是，在撤回上市申请两年后，他;决定接受中国投资基金“中信资本”提供的过半出资。在资本比例构成改变后，特耐王能够直接接到来自中国;军队方面的订单。目前，该公司在中国的销售额已占总销售额的七成，远远超过在日本15%的比例。而特耐;王也正着手从一家由中国资本出资的日企，向以中国为基地的集团转型。据了解，特耐王旗下的子公司里，除;了在日本营业的7家外，中国及东南亚子公司的股份将全部转到在香港新设的控股公司“特耐王”名下。今年;春天，集团体制将得到完善。“对于一家主要客户来自中国、主要投资者来自中国的公司来说，特耐王改‘国;籍’是情理之中的事情。”中国三星经济研究院战略组首席研究员李刚对记者表示，在经济全球化的大背景下;，资本、人才、物资的跨境流动更加快捷，而各国、各地区的政策、资本管制条件又千差万别，这就为企业灵;活选择“国籍”提供了客观条件。特耐王的选择只是出于对商业利益的考虑。通过更贴近客户和投资者，能够;更深入地了解他们的需求以及当地的政策法规等等，这有助于企业更上一层楼。事实上，在综合考虑各种因素;后，选择对公司更有利的“国籍”，早已不是什么新鲜事儿了。且不说跨国并购完成后，被并购的企业实际归;属地会随之发生变化，单就是，新公司设立时，外国人在中国注册公司、中国人在海外创业这样的事件也早已;屡见不鲜。据北大纵横管理咨询集团高级合伙人孙连才博士介绍，目前，改变“国籍”，变身外资企业的中国;企业不少于360家。很多企业改“国籍”是出于对技术、人才、税收、货币结算等因素的综合考虑。东奔西;跑 寻国籍”实为利益越是刚刚成立不久的企业对于归属地的选择越不执着。据报道，于2010年创立的日;本企业Midokura Group，就因为社长加藤隆哉对“只待在日本召集不到优秀人才”感到焦虑，;所以，去年，该企业在新加坡设立了执行总部职能的当地法人。同时，为了方便接受来自美国投资者的投资，;该法人和日美欧公司的控股公司被有心地安排在英属的开曼群岛。而曾在三星电子供职的崔元根一手创办的W;-Scope公司，则因为接受了日本风险投资（VC）公司提供的前期资金，被要求“以日本企业的身份创;业”。好在，日企的身份也使得该公司在韩国被当成外国公司看待，入驻了费用较低的外国公司专用工业园区;，节省了大部分前期投资。由此可见，东奔西跑更换“国籍”，企业也不过是为了趋利避害。“如在开曼群岛;、维尔京群岛等地区，税率很低，在这些地区注册成立的公司，向该国上交的税款比香港还少。同时，开曼群;岛金融业发达，金融产品多，这客观上也会使企业的资金流转更加灵活。此外，企业在国外注册，回中国发展;，也会变身为外商投资企业，可在中国享受减免税、政策扶持等优惠。”孙连才说。“如果没有良好的生存环;境，国内的企业也会跨区域迁移。”进一步解释道，所以，更深层次的原因还是政策环境问题。对于跨国公司;来讲，为了获得更宽松的生存环境，出于国际化战略考虑改变“国籍”是对东道国用脚投票（指资本、人才、;技术流向能够提供更加优越的公共服务的行政区域）。在经济全球化的今天，公司通过自己的力量转移资本和;资源是一件十分轻松的事情，因此，如果不能打造一个有利于企业持久稳定发展的商业环境，国家就无法吸收;更多资金、技术和资源，这个后果将是相当可怕的。此外，孙连才也提示，对于中国来讲，还要特别注意国有;资产流失和核心技术外溢问题，当年，“徐工”被收购时就曾发生此类问题，相关方应该引以为戒。利弊三七;开 机会与风险并存那么，迎合经济全球化的大趋势，善用多元的国家和地区政策“移民”，企业是不是就能;一劳永逸了呢？1985年，传媒大亨默多克放弃了澳大利亚国籍加入美国籍，从而为其拥有美国电视台扫清;了法律障碍。然而，此后，这却让他多次遭遇尴尬，甚至在公开场合被质问“最有影响力的