公司战略_青岛啤酒VS燕京啤酒.pptVIP

青岛啤酒VS燕京啤酒 商业模式的差异 一、企业使命 青岛啤酒：用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐。 燕京啤酒：发展民族啤酒工业，争创国际知名品牌。 二、企业愿景 青岛啤酒：成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司。 燕京啤酒： 以情做人、以诚做事、以信经商 由于青岛啤酒和燕京啤酒企业使命和企业愿景的不同，显示出了青岛啤酒和燕京啤酒二者定位的不同、商业模式的不同。而商业模式的不同主要由以下几个方面表现出来：经营理念、发展战略、品牌战略、营销模式。 三、经营理念 青岛啤酒： 锐意进取，做到奋发向上、大胆创新、勇于开拓、永不满足；奉献社会，做到对股东、对消费者、对社会真诚奉献。 “锐意进取，奉献社会”，体现了青啤人在追求发展、追求经济效益的同时， 注重社会效益的价值观念。 燕京啤酒： 以情做人 　　(1)满腔热情，广交朋友； 　　(2)坚持原则，机动灵活；情理并重，赢得人心； 　　(3)讲求礼仪，尊重他人，会用感情的力量化解矛盾。 以诚做事 　　(1)正直坦诚，一视同仁； 　　(2)有话摆在桌面上，办事出于真心； 　　(3)把对客户、消费者负责落实在行动上。 以信经商 　　(1)讲求信誉，遵守合同，依法行商； 　　(2)客户至上，优质服务； 　　(3)千方百计支持经销商获取最大利润 四、发展战略 青岛啤酒的愿景是成为“拥有全球影响力品牌的国际化大公司”，自1903年建立以来，青岛啤酒即从未停止过国际化的步伐。目前，青岛啤酒已经实现了市场国际化、品牌国际化、资本运作的国际化。总结其发展战略即为国际化战略。 燕京则坚持“发展民族啤酒工业，争创国际知名品牌“的信念，积极参与国际市场竞争，坚持从四个方面做强： 一、是把工艺、技术装备水平做强,使之达到国际先进水平。 二、是把品牌做强，使燕京成为世界啤酒行业的国际知名品牌。 三、是把市场网络做强，掌握竞争中的主动权。 四、把经济实力做强，每年资本积累2亿元以上，使企业发展注入强大的资本动力和资本保障。 五、品牌战略 青岛啤酒：激情成就梦想。 燕京啤酒：坚持大市场战略，实现燕京啤酒的国际化提升。 与两者的的企业使命是相辅相成的。 六、营销模式 青岛啤酒： 品牌传播、消费者体验和产品销售结合起来的“三位一体”营销模式.采用外包租用模式实现供应链管理 。 燕京啤酒： 建立完善的市场网络体系，适应市场经济要求，秉承巩固北京市场，扩大华北市场，开发全国市场，进入国际市场的市场战略， 青岛啤酒股份有限公司与燕京啤酒集团公司对其自身企业文化不同表述： 经营理念 ：以情做人 、以诚做事 、以信经商 燕京精神 ： 尽心尽力的奉献精神 ????? 艰苦奋斗的创业精神 ?? ? 敢打硬仗的拼搏精神  顾全大局的协作精神 ? 为厂分忧的主人翁精神 企业方针?：改革是根本出路 、管理是永恒主题 、创新是企业灵魂 、?顾客是衣食父母 质量宗旨?:以全优的质量取信于民 、以独特的风味取悦于民 、以诚挚的态度服务于民 人才战略?：以事业留人、以感情留人 、以机制留人 工作作风?：严、 细、紧???