动作分析[创新改善版].pptVIP

* * 1. 动素分析 2. 动作经济原则 本课程分为二部分 Nothing is the best, but can be better Think more systematically, and don’t say, “NO”. Continuous Improvement. 动 作 分 析 Nothing is the best, but can be better Think more systematically, and don’t say, “NO”. Continuous Improvement. 动素是由美国吉尔勃斯夫妇提出 共有17种基本动素构成人体的基本动作 动素分析简介 Nothing is the best, but can be better Think more systematically, and don’t say, “NO”. Continuous Improvement. 动素特征一览表 有效的动作 分类 7 6 5 4 3 2 1 ITEM 放下手持之物 从手中掉下手中物品的形状 Release Load (RL) 放手 将两物件组合 装配形状 Assemble (A) 装配 以手或工器具，来对目的物进行加工。 U Use之U字形 Use (U) 应用 使两物件拆解 拆离形状 Disassemble (D) 拆卸 将物件由A地移到B地. 手中有物形状 Move (M) 移物 用手指及手掌控物. 手握物品形状 Grasp (G) 握取 空手接近或离开目的物。 手中无物形状 Transport Empty (TE) 伸手 定义 符号 符号说明 英文 中文 动素特征一览表 阻碍性的动作 分类 13 12 11 10 9 8 ITEM 将目的物置于正确位置，方便下一动作执行 物品放于手前端形状 Position (P) 定位 物体定位前先将物体放于预定位置 保龄球形状 Pre-Position (PP) 预定位 内心思考下一步骤的作业方法 手抓头思考形状 Play (P) 计划 以眼及手子多个类似物中选出目的物 箭头形状 Select (S) 选择 以眼及手搜寻目的物. 眼睛寻找形状 Search (S) 寻找 以眼或手比较目的物与样品间之差等并决定合格与否，属（有效益的）动素. 透镜形状 Inspect (I) 检查 定义 符号 符号说明 英文 中文 动素特性一览表 无效益的动作 分类 17 16 15 14 ITEM 刻意或自发性中止作业状态 人睡觉的形状 Avoidable Delay (AD) 故延 因无法控制之因素，而引起不可避免的中止状态. 人倒下的形状 Unavoidable Delay (UD) 迟延 因疲累,而呈现中止作业状态 人坐于椅子上形状 Rest (R) 休息 手或身体对目的物保持某种静止状态。 磁石吸住物体形状 Hold (H) 持住 定义 符号 符号说明 英文 中文 第二类：阻止第一类要素之进行 (necessary或Incidental work:附带动作) 第三类：对工作无益之要素 (Waste) 不能删除动作,唯有变动顺序,尽量在最短的时间内完成的改善或用工具设备代替之 有此动作就会延迟第一类的动作，尽量考虑排除它。 既然没有执行工作的效能，应该要排除它。 第一类：进行工作之要素 (Value added) 动作要素内容共分三大类 动作经济原则 Nothing is the best, but can be better Think more systematically, and don’t say, “NO”. Continuous Improvement. 动 作 经 济 原 则 动作经济原则的分类: 一.关于人体的运动; 二.关于工作场所的布置; 三.关于工具与设备的设计; 关于人体的运用 一.双手应同时开始,并同时完成其动作; 二.除休息外,双手不应同时空闲; 三.双手的动作应对称,反向并同时完成. A.左右手能力之比为:9:10, B.双手同時完成两件,平均时间比单手可节省甚多.试验:一手持1公斤之物,在25CM两点来回移动,至200次,手即发酸,双手各持1公斤之物,同時分別来回于25CM两点來回移