北航经管课件第8章.pptVIP

经济 · 管理概论;企业：从事商品生产、流通及服务性活动的，满足社会需要并获取利润、实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束、具有法人资格的基本经营单位。 ;不同时期中，经济学和管理学等对企业本质的认识和表述有所不同，基本观点有两种： ;;⒉合同观;①社会系统的子系统。存在于社会环境中，所以具有社会系统的某些特点：是有自然特征的人造系统。 ;⒈企业是国民经济的基本构成单位，具有基石的地位 ;1．工业企业生产类型：装配型、流程型 ;国有企业的领导制度 ;⒊党委领导下的厂长负责制 ;二、股份制企业的领导制度 ;⒉董事会 ;三、现代企业的特征;④大量采用高新技术 ;尽管有不少研究认为“小的是好的”，但是现代企业发展的趋势明显表现出集团化、多元化、国际化的趋势。;四、现代企业理论;⒈产权理论;现代产权理论;⒉交易成本理论;⒊代理理论;五、管理：现代企业制度建设的基础;工厂是我国工业企业组织的主要形式，其特征为： ;⒉自负盈亏 ;⒉公司 ;⒉公司种类 ;②有限公司 ;④股份有限公司 ;资本构成 ;⑤跨国公司 ;二、工业企业系统的管理组织机构 ;企业组织设置的原则 ;3.分工协作原则 ;⒈直线制 ;现代的职能制形式： ;例如，工业企业系统的构成为党委、党政部门、工青妇、劳资科，大致讲包括： ;直线领导人有对下级的指挥命令权，职能机构只给直线领导人当参谋。 ; 4.事业部制 ;⒌超事业部制 ;⒍矩阵制 ; 1 2 3 产品利润中心;随着信息社会的到来，人们日益认识到过去多层次的组织结构运转得不再灵活有效了，取而代之的是更适合需要的新的组织形式。;⑵簇群式组织;⑶“生物型”组织;⑷虚拟组织;①体制和政策性亏损 ;1.领导班子的建设问题 ;1.病症之一：重复建设 ;⒉病症之二：冗员过多 ;⒊病症之三：政企不分 ;⒋病症之四：缺乏监督 ;稽察特派员制度直接推动了企业经营管理的规范。特派员深入国有企业稽查，一任三年，他（她）们在企业可以广泛深入调查了解各方面的情况，这迫使企业经营者必须直接面对稽查，有时还要接受质询，这对经营者的约束力大大增强。;①企业集团 ;a. 企业集团发展贪大图快;②债转股 ;国有企??债务负担过重、银行部门不良资产比例过高，实质上是一个问题的两个方面。组建金融资产管理公司，实施债转股，能够很好地解决这一问题。;企业实施债转股的五个基本条件：;①国企改革应以利益为导向 ;③“靓女要先嫁”─关于国有企业改革