百安居调查报告.doc

百安居调查报告 第九组: 许亮伟 余杭嘉 彭杰宁 文杰聪 目录 分析对象及简介 企业规模（数据、图表、地图多种方式）及连锁方式 企业选址分析 零售企业组织结构及特征分析 零售企业识别系统分析 商品结构特点 目标顾客分析 五一促销活动方案及评价分析 零售企业战略分 一: 百安居历史简介 “BQ百安居”（）是由英国著名零售投资集团Kingfisher（翠丰集团，全球500强之一，）控股的大型家居装饰建材连锁超市，规模位居欧洲第一，世界第三。BQ百安居(中国)迄今已在上海、北京、深圳、广州、青岛、杭州、苏州、武汉、南京、昆明、福州、无锡、哈尔滨、大连、沈阳等20个城市开设了47家大型装饰建材超市。公司计划在2009年在30多个城市开设100家商店。“BQ百安居”（）是由英国著名零售投资集团Kingfisher（翠丰集团，全球500强之一，）控股的大型家居装饰建材连锁超市，规模位居欧洲第一，世界第三。BQ百安居(中国)迄今已在上海、北京、深圳、广州、青岛、杭州、苏州、武汉、南京、昆明、福州、无锡、哈尔滨、大连、沈阳等20个城市开设了47家大型装饰建材超市。公司计划在2009年在30多个城市开设100家商店。 BQ百安居的大事纪 1969年在英国南安普顿市创建第一家商店 1979年成为上市公司，当时有26家商店 1982年并入Kingfisher（翠丰集团） 1994年第一家仓储式商店开业 1996年,中国台湾,BQ第一家英国以外地区的商店开业。名为特立屋 1998年，英国BQ与法国DIY零售业的领导者Castorama合并，成为欧洲第一、世界第三的装饰建材零售商 1999年百安居在中国大陆的第一店上海沪太店开业 2000年，英国BQ的第300家商店，在Yeading开业 2001年，翠丰集团与德国Hornbach结成战略联盟，Hornbach在7个国家拥有超过110家商店 2002年，英国BQ开办了爱尔兰的第一家BQ商店 2003年，中国北京，BQ百安居全球最大旗舰店—北京金四季店开业 二:百安居规模及连锁方式 成功经营的全国各连锁店1999年6月?BQ百安居上海沪太店?大陆首家连锁店 2000年6月?BQ百安居上海徐汇店 2001年6月?BQ百安居苏州园区店?迈出上海以外的第一步 2001年8月?BQ百安居上海杨浦店?全球最大的旗舰店 2001年9月?BQ百安居昆明店2002年3月?BQ百安居深圳罗湖店?华南区首家分店 2002年6月?BQ百安居上海浦东店 2002年8月?BQ百安居杭州莫干山店 2003年3月?BQ百安居山东青岛店 2003年4月?BQ百安居杭州江干店 2003年5月?BQ百安居武汉武昌店 2003年8月?BQ百安居广州天河店 2003年8月?BQ百安居深圳南山店 2003年10月?BQ百安居北京金四季店?全球旗舰店 2003年12月?BQ百安居广州海珠店 2004年4月?BQ百安居北京九龙店 2004年4月?BQ百安居深圳泰然店 连锁方式: 直营连锁 由总公司管辖下的许多门店组成。它往往具有行业垄断性质，利用资本雄厚的特点大量进货、大量销售，具有很强的竞争力。 主要特点： 1.产权一体化2.集中化的统一管理3.统一核算  三:百安居选址分析 具体对象-南山百安居 一．商场业态：百安居的基本业态是家居建材商店，属于专业店。 中国建材家居店过去20多年都在做摊位制在做规模，面对这种业态，全世界的家居连锁业排行第三，在欧洲排行第一的百安居的专卖业态进入中国后，迅速占领市场，在中国已经开了40多家店，势头还正在发展。 而面对日益增加的市场竞争力，百安居寻求新的业态，那就是超市业态。超市是一种很好的商业业态，但是超市并不能代表所有的的商场业态，也不能说囊括所有的家居建材经营，只是一种形式。做为中国的建材店，现在主要分几种业态：一种是摊位制的商城或者叫摊位制的大卖场，这是占主流的；连锁经营成为流通业的主导形式英、法两国连锁经营的发展已成为流通业中的主流趋势，超市业态的连锁处于领先地位；除超市外，其他流通业态如专业店、百货店、便利店、折扣店等也都在利用连锁经营的方式发展。 二．基本条件：百安居认为，新店选址主要考虑因素为以下三方面：1.要交通便利、有大的停车场；2.周边房地产开发情况及社区人口分布；3.可以和其他业态组成新商圈。据了解，百安居这四家店铺主要选址建筑综合体的底商，他们希望与周围不同的业态（例如：百货业等）组成新的商圈，聚集人气，相辅相成。 三．零售店开设区域调查：南山人口数量、户数、平均每人口数2005年全区常住人口为180多万 南山,后海、前海、蛇口片区更成为市薪市素质人才的生活基地，男女的比例相当,人均收入水平处于中上水平,居住人口