立体化培训方案·企业培训指南.ppt

企业培训指南手册 立体化培训方案 灵活并经济的解决方案 全面满足企业培训需求 并 提升培训效果的期望 * * 今天，我们面对的现实是： 技术，日新月异 环境，变幻莫测 竞争，显潜俱在 。。。 。。。 企业必须适应由“制造和销售”到“感觉与反应”的经营模式转变：客户关系、知识资产、用户化经营与价值创造 而 实现这种模式转变并成功的关键在于 人 但，据权威机构广泛调查显示 63%的企业存在员工欠缺，而无法适应现阶段新经济发展要求 82%的企业认为，由于员工技能缺乏将使企业无法追求预定战略目标 89%的企业存在角色错位是由于各层类人员胜任力不足造成 企业员工是推动企业变革与持续发展的核心，这就要求人才在广泛的领域具有良好的知识与技能 所以 这是一个学习决定命运的时代，企业能够成功必须解决两个问题： 一是找到符合企业需要的人才 二是把办公室与教室合二为一 您是否也面临同样的难题 太多的培训内容与需求 战略、组织、文化；研发、产品、项目；采购、生产、销售；客户、渠道、关系； 员工、主管、经理；新员工、新主管、新经理。。。 太多的培训有效性保障条件 全员化、系统化、个性化、多样化、全程化、力度化。。。 但资源有限，怎么办 有限的培训费用，如何实现多重培训需要 有限的培训时间，如何统筹安排 培训师不少，但真正需要培训的内容却缺乏一流培训师 最关键的是 ： 如何有效提高培训的效果，提高培训实践转化率？ ? 真正有价值的培训顾问与系统供应商 独特的培训方式 为企业全面提升绩效造就了环境 先进的培训方法 为企业持续保持领先创造了条件 立体化培训方案 深度辅导 面授 只关注实践能力提高 VIP增值资料 财智半月视点 立体化培训方案 我们的目的 培训手段 培训目标 互动面授 “线”化 给客户以技能强化 并 实践性梳理 以案例与标杆学习为核心内容，以参与与互动为培训方式， 有效技能结构化与条理化 提升技能效度 我们的目的 培训手段 培训目标 基于针对性调研基础上的 深度辅导培训 “点”化 辅导企业以实践 促进实践问题解决能力发展 并 关键问题有效解决 贴近实际关键突破需要，采取调研、互动培训、跟进辅导方式，全面融合与提升实践运作能力 技能实践化 +面对面 +跟进辅导 立体化培训方案 运作特点 平台式运作 1+N= 一个平台+N个（最好机构、最实用课程、最适合培训师） 个性化选择 自助式与定制式结合 量体裁衣，满足个性化要求 增值式执行 三位一体= 课程培训+最有价值资料提供+必威体育精装版资讯 客户化思考 360天随时课程提供 低成本培训选择 最实用课程与培训师选择 全面个性化服务跟进 永远的追求 所得即所望 立体化培训方案 我们具备的，正是企业真正所需的 课程品性 由于我们面对的是企业， 所以我们的课程绝对企业化 顶级企业培训课程： 摩托罗拉大学、IBM培训中心、西门子大学、GE、惠普 。。。 。。。 来自成功企业、来自成功实践、伴随成功的过程 顶级管理咨询公司方法与思维 Mercer 、 Haygroup、和君创业 。。。 。。。 成功咨询经验分享、成功模式与案例、经典课程分享 成功企业资深经理课程 跨国公司、国内百强企业 实践力的表现、贴近实战的视点、可分享的经验 。。。 。。。 课程种类 立体化培训方案 我们具备的，正是企业真正所需的 由于我们目标是满足企业系统培训目标 所以我们提供的是全方位课程体系—— 可以满足企业各业务与人员发展需要 基于战略与价值发展课程体系： 战略的系统思考系列课程 组织变革与创新系列课程 企业文化建设与发展系列课程 基于企业价值链发展课程 研发与产品管理系列课程