2-设计院是如何做方案的.docxVIP

本文所述内容全是根据大头所述整理，外加部分问答： 今天的题目，先要理解《设计院是如何做方案的》。我以后会有一系列的讲座，都是与“设计院”有关系。我不会说，《我是如何做方案的》，因为这没有意义。每个人，做方案的方式、办法、喜好、时间都是不一样的。 但对于大家来说，对于群里很多未来的建筑师来说未来，很大的可能性是到设计院，那么，设计院的做法是如何的呢？设计院作为一个整天，是如何在“做方案”这件事上安排的？作为一个整体，首先，我们要理解设计院这个概念，它和事务所不同、和工作室不同，(我会在下一讲里，再展开说，设计院到底是一个什么机构)。 简单地阐述：设计院是一个企业，它的目的是盈利，这就是定义。我简单分析一下设计院的构成。在中国，不是每一个设计机构都能成为设计院的。 同时，在学生时代就做了很多准备，看书啦，练习手绘啦，???作业啦，竞赛啦，配台先进的机器啦，装软件学软件等等，但，有些孩子，到了设计院，发现有强烈的冲击。设计院居然不让我做方案，或者说根本就是让我每天搭skp模型，为什么？这是第一个问题。然后，还发现设计院只让自己来来回回修改某个窗户，或者，简单的说，就是让自己只做方案工序的一部分，例如：不停地渲图，这是第二个问题。我们来回顾一下：两种方式，1、不让做方案，2、只让做方案工序的一部分。第2种可能性很大，往往让大家产生误解，以为那就是做方案，其实并非如此。那么，什么叫做完整的做一套方案呢？如何判读，我做的是整个流程、而不是一个工序。很简单：看你的上家和下家，如果，你的上家是甲方，下家是施工图作业小组，那么，你就是一个完整的方案操盘手。这个讲座，对你就是多余的。不过我要说，目前，基本上大家都不是，好，我们已经进入了正题——设计院是如何做方案的。 做方案，其实和讲故事很像。给了你一个题目，你首先要做什么？没错，是先要判断时间地点人物，做方案也是一样的。最开始我们就讲到，设计院是企业，企业是有成本的。设计院的成本，最简单的表述就是时间。房租是用时间表达的，工资是用时间表达的，付给注册工程师的资质费用是用时间表达的。因此，做方案第一要素是时间。 第二要素：人物。你为谁做方案？是为设计院的组长？主任？院长？还是甲方的设计联络人？设计总监？甲方老板？还是规委经办人？这些都是不一样的。方案对谁表达，表达方式是完全不一样的。 地点，这个很好理解，本身就是方案的元素之一，也就是方案，并不能全地点通用的，特定地方要有特定解答，这个不展开说，大家也都有过训练。 我们就说时间人物，回到时间，时间是很短的啊，同学们不可能让你，一个学期只做两个大作业。如果有同学有幸分配到，例如，某大院的综合投标方案组，你会发现同时有3、4个方案缠着你，而且都是只给你两周，这就是设计院。有没有拖的很长的案例？有。例如，我做的某住宅小区，一共4w8平方米，拖了整整8年。但，每次改方案，甲方又是只给我两周。也就是说，你面临一个局面：你只能多快好省的做方案。好，时间的问题讲完。总结一下：快些、再快些、更快些。 下面再说人物，人物是非常重要的，是今晚讲座的核心。就是：为谁做方案？方式是一样的吗？有人问过自己么？在座的各位？哦，你们理解错了，不是为。。。做方案，而是，我这次方案是为谁来阐述的？嗯，更加直白：这个方案汇报，是讲给谁听啊？这是很重要的一个问题，决定了你的方式、方法、深度。我们经常在专筑群里，在专筑的讲座里，我们能学到很多。我要强调一点，专筑对于软件的热情，是我没有想到的。为什么要谈这个呢？就是讲座的核心。你做设计方案，是对谁汇报？ 我先转到一个流程的问题上，典型的方案流程，是什么？我直接说： 1、甲方给任务，有时候甲方也不懂，只能告诉个大概，是不是就没有任务了？不是，这个任务是你们领导，去解读。 2、设计院负责生产的指挥者，安排人员。 3、方案组成立。 4、组长和领导（有时，领导不参加）确定方向。 5、组长（主任建筑师）开始构思、表达思想。注意：这时候，出现了“表达”两个字眼，这非常重要，这里已经出现了方案的汇报，就是脑袋里的想法，这个组长也好，主任设计师也好，他要表达出来，而且要用最短的时间（请一定理解上一节“快些”的概念）。那么，最便捷的表达是什么？在设计院里，1、说出来；2、画出来。1很好理解，2呢？那就是手绘。我们很多人一说到手绘，就想起优美的草图、漂亮的线条，其实不是，大部分建筑师的手绘都很一般，能传世的就那么几位。设计院不是艺术宫，99%的草图是看完就扔掉的，只要：基本准确地表达想法，这个草图就是很好的草图。我们讲到5了：组长（主任建筑师）开始构思、表达思想。那么听众是谁？是领导吧？是，但大家是不是忽略了一群人？对，是一群在下面听讲的小员工。我们已经有了第一次初步的方案汇报了吧？是的。 主讲：方案操盘手（组长、主任设计师）。听众：设计院领导、助理建筑师。