〔财务报告分析〕修改版课件.ppt

《财务报告分析》;第一部分:财务报告分析的理论基础;;;;;你认为还有其他用途吗;;;;;;;;一、企业战略 （一）含义 1.本质上是处理企业与环境的关系； 2.时间性：长期； 3.依据：对企业内外的准确分析判断；4.重要程度：关乎企业生存和发展 （二）企业战略层次 1.公司战略； 2.职能战略； 3.经营单位战略（经营战略或事业部战略）；;二、企业战略种类;; （一）PEST分析;——政治变化（国际关系变化；跨国合作；国家管理体制改革；国家教育、社保福利、就业、人口、户籍政策调整；法律法规的出台或修订等） ——经济变化（经济周期、国际贸易、入世、税收政策、资本市场发展、金融形式、利率变化、汇率变化、行业政策、企业竞争力决定因素等；） ——社会变化（健康与安全；环境保护；妇女、儿童、少数民族待遇；对权威机构的变化；提前消费；假日经济；旅游；子女与父母；终身教育） ——技术变革（企业资源计划ERP；零库存管理JIT；全面质量管理TQM；业务流程再造BPR；新技术带来的新机会）;基本判断：当前的经济和政策分析;（二）环境条件分析;（三）成功关键因素分析;一、环境因素分析;二、竞争环境分析;第二节 企业资源分析;第三节 企业机制分析;二、利益相关者分析;三、企业制度分析;四、企业文化分析;第四节 企业战略选择与评价;二、企业战略种类;;一、 资产负债表分析; 资产负债表的具体分析思路;资产负债表的具体分析思路;二、 损益表分析;三、 现金流量表分析;四、 企业非财务信息分析;