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世界茶园精英大讲堂第六期–目标的设定与管理–谭琳芝
精 英 大 讲 ;谭琳芝 设定管理执;你有这些问题吗?我不知道自己的;目 录Directory1.关;【案例】 哈佛大学有一个;25年后……..3%的人,25;结论:目标对人生有巨大的导向性;一个有效的目标的设定必须符合S;有效目标的核心条件之一:量化量;有效目标的核心条件之二:时间限;三.订立目标的3大误区:1、将;分解目标之一:剥洋葱法将大目标;大目标与小目标的逻辑关系是:(;行动计划也要符合SMART原则;分解后的目标管理理论概念:通过;评 估循环行动A跟踪检查C执 ;安排明天客户(日计划)Revi;达成任何目标的8大步骤决定要成;通过以上内容要有清晰而坚定的目;谢 谢 大 家 !THANKS
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