企业赢利模式分析–基于股东价值可持续增长的目标.pptVIP

现代企业赢利模式分析 ——基于股东价值可持续增长的目标 崔 毅 教授 博导 2010年12月24日;管理学;创新与创业—— 蒂蒙斯(Timmons)的创业模型;赢利模式、发展模式、企业战略及战略体系; 基于股东价值可持续增长的 企业发展模式与赢利模式设计 广东省软科学基金资助项目 “广东民营科技企业发展模式与财务制度创新”项目介绍 华南理工大学风险投资研究中心资助项目 “基于股东价值可持续增长的赢利模式研究与设计”介绍; 企业发展模式研究;企业发展模式剖析及案例;研究内容之二; 1、为什么要关注“赢利模式” ？ ;1、为什么要关注“赢利模式”？ ;2、研究赢利模式的目的;——从系统的观点看赢利模式 （结构系列及系统与环境的耦合关系） ——从生物学的角度看赢利模式 （基因——基因表达——机能） ——从战略的角度看赢利模式 ——从经营的角度看赢利模式 ——从财务的角度看赢利模式; 战略的角度：;财务战略的内容及其与企业战略的关系;案例：大众轮胎2004年的运营性赢利模式它主要向客户提供三方面的价值（见图中的3个椭圆形） ; 案例：大众轮胎2004年的策略性赢利模式大众轮胎公司采取了如图所示的策略性赢利模式，它将公司所达到的生产规模——行业领先的生产规模（在图中用椭圆表示）加以发挥和利用，通过增加生产规模和降低成本来做文章。 ;运营性赢利模式与策略性赢利模式循环关系图;基于股东价值可持续增长的新创或二次创业企业赢利模式设计（案例）; 企业目标与财务目标—— 持续为其股东创造财富;杜邦分析法的赢利模式解析 ; 赢利模式的创新;权益杠杆;投资价值;请思考：如何设计赢利模式杠杆链？;4、 风险投资家如何判断和评价一个企业的赢利模式？;5、赢利模式设计的目的—— 股东价值的可持续增长;6、一个创业股权结构设计的案例;基于供应链一体化的融资方案设计 基于股东价值可持续增长的赢利模式设计 轻资本运营，绝妙的股权结构设计 运用了三个“杠杆”，期望撬动三种“价值” 追求“多赢”、持续创新和自有品牌的永续经营 突出了市场的反映“速度”、“效率”和“效??” 要素资本化，资本市场化：提供的是“金融整体解决方案” 风险点;7. 从研究中得到的启示;总结：赢利模式、风险与企业成长