16春季福师《IT项目管理》在线作业一要点.doc

谋学网 HYPERLINK  福师《IT项目管理》在线作业一 一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。） 1. 下列表述正确的是（ ） . 项目成本随着进度的减少而增加 . 项目成本随着进度的拖延而减少 . 项目质量标准的提高会增加项目的成本 . 在对项目进度、成本和质量进行整体管理时，仅仅只注意这三个方面相互协调和综合管理 正确答案： 2. 包括跨专业工作的复杂项目，能最有效地被( )管理。 . 领导项目经理 . 职能组织 . 强矩阵组织 . 强有力的传统经理 正确答案： 3. 下列有关矩阵型组织结构情况的描述中，错误的是（ ）。 . 矩阵型组织结构能充分利用的人力资源 . 项目经理和职能部门经理必须就谁战友主导地位达成共识 . 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任 . 矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应 正确答案： 4. 项目阶段的风险最大（） . 启动 . 计划 . 执行 . 收尾 正确答案： 5. 项目整体计划执行的工具和方法包括（ ）。 . 状态评审会议 . 工作授权系统 . 关键比值技术 . 因果分析技术 正确答案： 6. 在（ ）组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大。 . 职能型 . 矩阵型 . 项目型 . 混合型 正确答案： 7. 甘特图和网络图之间的区别是。（） . 历时 . 任务 . 节点 . 浮动时间 正确答案： 8. 除了防范之外，（ ）是项目经理最常用的解决方法 . 正视 . 缓和 . 竞争 . 回避 正确答案： 9. 项目整体计划是由（ ）制定的。 . 高级管理者 . 职能经理 . 项目经理 . 项目团队 正确答案： 10. 下列有关项目收尾管理的正确表述是。（） . 如果项目失败就没有收尾工作 . 进入收尾过程表示项目已经完成 . 只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户 . 在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户 正确答案： 11. 在项目生命周期的（ ）阶段会遇到最大程度的不确定性。 . 概念 . 开发 . 实施 . 结束 正确答案： 12. 项目计划工作过程应该（ ） . 在概念阶段完成时进行 . 必须在每一项目阶段的相应层次进行 . 只有对大项目才是必要的 . 可以在执??阶段开始时结束 正确答案： 13. 责任分配矩阵确定（ ） . 项目团队如何介入项目 . 项目团队何时介入项目 . 项目团队为什么介入项目 . 项目团队在项目中的责任 正确答案： 14. 项目投资额为5000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元；1000万元；2000万元；3000万元，则该项目的静态投资回收期为。（） . 1年 . 3年 . 4年 . 3.5年 正确答案： 15. 如果一个工作包原计划花费1500元于今天完成，但是，到今天花费了1350元却只完成了2/3，则成本偏差是（） . 150元 . -350元 . -150元 . -500元 正确答案： 16. 确定项目是否可行是在那个工作过程完成的？（） . 项目启动 . 项目计划 . 项目执行 . 项目收尾 正确答案： 17. 如果一项商业投资有60%的机会去赚得200万元，也有40%的可能而损失150万元，那么，这次投资的预期货币价值是多少（ ）。 . 5万 . 30万 . 50万 . 60万 正确答案： 18. 在项目管理的四种固有风险类型中，如果没有管理好，从客户的角度来看，哪一个将会造成最长久的影响（ ）。 . 范围风险 . 进度计划风险 . 成本风险 . 质量风险 正确答案： 19. 某项目初始投资为120万元，第一年的净现金流量为70万元，第二年的净现金流量为100万元，第三年的净现金流量为120万元，假设该项目的投资收益率为10%，则该项目的净现值为（ ）万元 . 170 . 236.44 . 116.44 . 28.9 正确答案： 20. 下列表述错误的是（ ）。 . 项目产品的废品率可以是绝对标准 . 人员的出勤率可以是绝对标准 . 人员的出勤率可以是相对标准 . 对不同级别的员工的相对标准是不一样的 正确答案： 21. 若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在（ ）阶段。 . 项目计划的执行 . 项目启动 . 项目整体变更控制 . 项目收尾 正确答案： 22. 在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（ ）。 . 项目型 . 职能型 . 矩阵型 . 混合型 正确答案： 23. 项目质量保证包括（） . 项目内部和外部质量保证 . 项目内部质量保证 . 项目外部质量保证 . 项目各项质量保证 正确