塌方处理施工组织设计教程.doc

饮水隧洞2号支洞塌方清理项目施工组织设计 PAGE  目 录 编制总说明 一、编制依据及原则 二、工程概况 三、工程管理机构设置概况 1、施工组织机构图 2、职责说明 3、施工过程中执行的有关施工规范及有关的规章制度 4、工程项目进度计划 四、总体施工准备 1、总体施工准备 施工工艺及施工程序 一、隧洞口墙拆除工程 二、破碎细化施工 三、石渣装运施工 四、工序间的衔接及交叉作业措施 保证工程质量、工期、安全、环境保护、文明施工以及季节性保证措施 保证工程质量的措施 质量方针、目标 建立质量体系 生产要素的质量责任 为实现质量目标而制定的各种保证措施 生产过程的质量控制程序 保证工程工期的措施 保证工程安全的措施 安全目标 建立健全安全保证体系 安全保证措施 四、环境保护措施 五、文明施工 六、季节性施工保证措施 有关图表 主要机械设备表 劳动力计划表 施工总体计划表 施工总平面图 第一篇 编制总说明 一、编制依据及原则 引水隧洞2号支洞塌方处理项目施工组织设计是根据以下有关文件资料和建设单位的要求以及施工的实际性情况进行编制的： 1、编制依据： 本项目招标文件； 有关的施工规范、标准、规定等； 本公司质量手册及程序文件。 2、 施工组织设计原则： 充分响应招标文件，严格执行技术规范。 推行全质量管理，执行质量管理标准和程序。 采用项目法组织施工，推行标准化管理，达到安全、文明、高效。 根据工期要求，配备所需设备及人员，满足施工需要。 根据各分项工程之间相互关系，认真研究、统筹安排，临时工程、消除控制与 被控制因素，逐步展开，形成施工高潮。 根据质量和进度要求，结合气候、环境的利弊因素，编制实施性施工组织计划， 工程按专业化、程序化施工，确保工程进度和工程质量。 二、工程概况 1、地理位置 本工程位于宁德市古田县杉洋镇双口渡电站引水隧洞#2支洞。 2、主要工程项目 在引水隧洞#2支洞内塌方处清理砂石 根据招标文件工期30日历天要求，施工时间根据业主的要求力争11月6号前全部完工。 三、工程管理机构设置概况 1、施工组织机构框图 引水隧洞2#支洞塌方清理项目 项目经理部 项目经理 综合办公室 安 全 部 财 务 部 机 料 部 工 程 部 质 检 部 破碎清理处 清渣运输处 2、职责说明： 1.项目经理：负责本合同履行与管理。 2.项目总工：负责施工组织设计、各项技术方案的审定，组织技术交底等，对整个工程施工质量管理，督促有关人员认真履行职责。 3.工程部：负责施工组织设计的编制，图纸的复核与落实，质量标准落实，工程质量的监督、检查及落实，及时上报开工报告，分项工程施工方案、施工计划，认真完成工程计量支付、计划统计，竣工资料的收集及编制。 4.质检部：负责原材料、各分项工程的质量抽检工作，对不合格的原材料、分项工程查出原因并及时处理，并制定改进措施，以确保工程质量达到优良。 5.机料部：负责机械设备的调配、拖运，施工过程中机械设备的施工管理、维修保养工作以及施工所用原材料、水泥、工具的采购、保管、发放等工作。 6.财务部：负责资金的管理工作，确保工程施工所用的资金。 7.安全部：负责工程施工的安全保卫工作，及时做好安全保卫的宣传工作，定期进行安全检查，预防安全事故的发生。 8.综合办公室：负责临时征地的征用、退还，与地方关系的协调，职工生活、办公的后勤保障。 10. 破碎清理处：负责所施工障碍的清除。 11. 清渣运输处：负责所所有砂土石渣的运输。 3、施工过程中执行的有关施工规范及有关的规章制度 本项目招标文件 市政工程技术规范 市政工程安全设施设计及施工技术规范 市政工程施工质量验收规范 4、工程项目进度计划 根据招标文件要求，我们确保2015年11月6日前按期完成。 四、总体施工准备 1、总体施工准备 以“三快、三化”的主导思想组织好施工。“三快”是快速组建项目经理部到位、快速调集人员和机械设备进场、快速完成施工准备工作。 “三化”是管理科学化、施工机械化、作业平行化。 1.1临时房屋 根据本工程特点，结合现场考察情况，项目经理部在隧洞口空地处设置。 1.2施工用电：采用发电机发电。 1.3施工、生活用水 项目部施工及生活用水利用当地山泉水。 1.4工地通讯 项目经理部及施工队配备移动电话及对讲机。 1.5精选施工经验丰富的质检工程师，对本段工程施工的全过程进行有效的监控。 第二篇 施工工艺及施工程序 一、隧洞口墙拆除施工 因隧洞口较小，决定采用人工拆除隧洞口墙体，方便施工机械进出。 二、破碎细化施工 本工程中有部分落石较大，故采用空压机带动风镐将大块石头破碎细化后再用挖掘机装车运出。 三、石渣挖运施工 因隧洞内空间有限，大型机械无法保证工效，故采用0.6立方