二手书店完整版 创业计划.doc

? 项目名称: 玉正二手书店 项目负责人: 指导老师： 负责人学院、班级: 项目负责人联系电话： 邮箱： 梦 之 队 创 业 计 划 目 录 一、执行总结 （一）创意背景 （二）项目简述 （三）创业机会概述 （四）竞争优势与劣势分析 （五）营销策略 （六）公司组织与管理 （七）公司展望 （八）投资与财务 （九）风险投资撤出 二、产业背景 （一）职业体验式教育行业现状分析 （二）职业体验式教育行业发展前景分析 三、市场调查和分析 (一)总体市场分析 （二）外部环境分析 （三）SWOT分析 四、目标市场营销（STP营销分析） （一）市场细分 （二）目标市场确定 （三）市场定位 （四）总结 五、服务项目 （一）项目背景 （二）项目特色 （三）项目分类 （四）主打服务 六、人力资源管理 （一）管理高层团队建设 （二）建立较为完善的用人制度 （三）员工绩效考评制度 （四）培训机制 （五）薪酬管理 （六）奖励、激励机制 七、营销策略 （一）价格策略 （二）服务策略 （三）品牌策略 （四）关系策略 （五）渠道策略 （六）促销策略 （七）文化策略 八、公司财务状况 （一）收入和资金来源 （二）产权结构与规模 （三）财务报表分析 九、公司战略 （一）初期战略（1年以内） （二）中期战略（1-3）年 （三）长期战略（3年以后） 十、风险管理 （一）风险辨识 （二）风险分析 （三）风险控制 十一、可行性分析 （一）市场可行性分析 （二）营销可行性分析 （三）财务可行性分析 （五）投资可行性分析 十二、风险资本的退出 （一）对外出售和自我回购 （二）破产清理 十三、店内设计 十四、创业团队 （一）团队成员介绍 （二）团队文化 创业计划 ————资源的重利用 项目：淘书吧二手书店 一、执行总结 1、创意背景： 在全社会都坚定不移地坚持可持续发展时，资源的可持续利用成为我们充分利用有限资源的最佳途径之一。书中自有黄金屋，书中自有颜如玉，如今，书籍依然是我们智慧海洋的厚积薄发的力量源泉。 近年来，随着我国教育事业的发展，在校大学生也越来越多。因此，对图书的需求量也越来越大；就交通学院来说虽然有家小型书店，但不具规模，同学们让你的图书需求远远达不到要求，加之新书都比较贵，通过观察，同学们对二手书兴趣颇高，在校大学生大部分都不富裕，购买二手书可以节省一部分开支，使用二手书也符合国家提倡的“低碳经济”的要求。 2、项目简述： 所谓二手书，顾名思义就是已经经过阅读、使用的书籍，它是针对一手书也就是新书而言的。但是它必须经过一个交换、交易的过程才成其为二手书，单纯个人私藏或者馆藏的阅读过多次的图书不能称为二手书。　 我们有着交通学院为支持，学校内也存在旧书重利用的现实的情况，每年大四毕业走时将自己的学习、复习、考验的书籍都简简单单的以卖纸的价格卖给商贩。存在知识的浪费和资源的利用低下，就本校存在这样现象何况其他高校。 自己手中也有些多余的二手书，闲着没有合理的利用。 3、创业机会概述： 近些年随着手机、平板电脑等电子产品的普及，传统的纸质行业受到严重的冲击，正是寻求改变这一现状的时候。 对于现在大学生的现状，课本对于每个学生来说都是必须的，可是除了专业课本外很多书对于我们来讲期末考试的结束就宣告了课本将要被“打入冷宫”，即使是本专业课本对大多数人来讲学完了等毕业的时候也难免要卖掉，最重要的是多数课本很少改版，即使改版内容改变也不大，综上我们还需要买新书吗？ 4、竞争优势与劣势分析： 优势：新书价格一般都比较高，而学校及校外基本上又没有比较规范的旧书店，再加上学校拥有最广泛的旧书来源市场------大四及大二、大三学生，另外校内学生对旧书的需求也是很大的，如自考、辅修、英语四六级、司法考试、公务员、考研、各类证书的考试书籍及其资料、杂志等。因此在校内建立一家二手书店是非常有必要的，一旦有足够的资金就可以扩大规模，在其他大学也建立一些旧书店。 劣势：二手书店的冲击来自互联网和盗版书。现在只要将书名键入网络有哪些信誉好的足球投注网站引擎，几分钟内就可订购到想要的图书；另一方面，中国的书籍出版不严谨，充斥这二手书，一本盗版书才不到10元，很多顾客会觉得买二手书不如买盗版书。 5、营销策略： 二手书店实体店面和网络相结合的经营模式是一种全新的营销模式，需要我们积极的采取营销方案以占领市场。我们将充分发挥自己的优势，充分利用对本校的特点和优势的了解，通过制定有效的激励和评价机制来吸引顾客、并扩建我们的经营范围。同时通过提供优秀的业务来吸引更多的客户。 6、公司组织与管理：