第二部分 合-约部管理制度.doc

第 二 部 分 管 理 制 度 目录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc380141420 预算合约部制度 PAGEREF _Toc380141420 \h 3 HYPERLINK \l _Toc380141421 一、项目前期管理制度 PAGEREF _Toc380141421 \h 3 HYPERLINK \l _Toc380141422 二、工程设计管理制度 PAGEREF _Toc380141422 \h 4 HYPERLINK \l _Toc380141423 1.《项目设计委托书》的编制与审批 PAGEREF _Toc380141423 \h 4 HYPERLINK \l _Toc380141424 2.设计审查 PAGEREF _Toc380141424 \h 5 HYPERLINK \l _Toc380141425 3.设计变更管理 PAGEREF _Toc380141425 \h 9 HYPERLINK \l _Toc380141426 三、工程预（结）算管理制度 PAGEREF _Toc380141426 \h 10 HYPERLINK \l _Toc380141427 1.工程预算的编制 PAGEREF _Toc380141427 \h 11 HYPERLINK \l _Toc380141428 2.工程结算的编制 PAGEREF _Toc380141428 \h 12 HYPERLINK \l _Toc380141429 3.对预结算编审人员要求 PAGEREF _Toc380141429 \h 13 HYPERLINK \l _Toc380141430 四、合同管理制度 PAGEREF _Toc380141430 \h 14 HYPERLINK \l _Toc380141431 1.职责和权限 PAGEREF _Toc380141431 \h 15 HYPERLINK \l _Toc380141432 2.对合同管理人员要求 PAGEREF _Toc380141432 \h 15 HYPERLINK \l _Toc380141433 3.合同签订与审核 PAGEREF _Toc380141433 \h 16 HYPERLINK \l _Toc380141434 4.合同的履行、变更、解除和纠纷的处理 PAGEREF _Toc380141434 \h 18 HYPERLINK \l _Toc380141435 5.合同档案管理 PAGEREF _Toc380141435 \h 19 HYPERLINK \l _Toc380141436 6.合同监督检查 PAGEREF _Toc380141436 \h 20 HYPERLINK \l _Toc380141437 7.附 则 PAGEREF _Toc380141437 \h 21 预算合约部制度 一、项目前期管理制度 目的：规范建设项目手续办理过程中的要求和规定，减少和避免失误，提高办理效率。 适用范围：本制度适用于从项目立项到项目工程完成的全部有关项目开发建设手续的管理工作。 内容： 1、协调土地测绘部门，做好实地考核，办理土地评估报告等工作。负责土地招拍挂工作并做好地质勘察、设计、报建等配合、准备工作。 2、协调建设工程有关的设计、监理、施工等参建单位及政府行业主管部门或其委托机构，办理建设项目的立项申报审批手续。?? 3、联系市规划测量院，完成各单体工程现场测量放（验）线并领取放（验）线通知单。 4、负责向市规划部门申请办理各类基建工程的单体方案和总体规划及其调整报建。选址后取得市规划部门的规划设计条件，单体方案审查后取得市规划部门的审查意见并联系落实情况，办理单体工程建筑红线。??? 5、按地方政府规定缴纳相关各种报建费用后，办理建设用地批准书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证，并办理建设工程施工许可证、国有土地使用证等手续。 6、办理消防、环保、人防、施工图设计审查等报建手续，取得相应审批或审查意见书。 7、办理房屋预售许可证，参与工程竣工验收，办理建设工程人防、消防、规划等专项验收手续。 8、协助销售部办理房屋所有权证。 9、了解房地产行业发展动态,学习并掌握国家当地政府及职能部门相关政策、法规，及时掌握相关动态信息。 10、负责相关外联单位的公共维护工作，为公司发展建设建立良好长期的沟通平台。 11、及时向领导汇报手续进展情况及需要解决的问题，并提出解决方案。 12、建设项目办理手续的证件资料原件及时归档。 二、工程设计管理制度 目的：规范建设工程项目中的设计审查，减少和避免后续施工过程中的设计变更，提高施工效率。 适用范围：本