就业市场分析准新鲜人机会与挑战.pptVIP

就 業 市 場 分 析準新鮮人的機會與挑戰 主講人 104人力銀行 行銷處 公關經理 方光瑋 進入職場你要面對什麼? 準備什麼? 競爭! 講 綱 PART 1 就業市場分析: PART 2 求職目標設定: PART 3 職場競爭策略: PART 4 履歷面試技巧: PART 5 結 論: PART 1 就業市場分析 趨勢 供需 競爭 你想做個有錢人嗎? 你想做個有錢人嗎? 台灣所得差距走勢 索羅的《知識經濟時代》SOS曲線 索羅的《知識經濟時代》SOS曲線 104十大職務職缺供需分析 104十大產業職缺供需分析 十大熱門科系分析 (科系) 你處在什麼樣的競爭環境 平均每個月,創設1.3所大學院校 社會新鮮人的挑戰與機會 新鮮人的挑戰 PART 2 求職目標設定 夢想可以很SMART 你敢作夢嗎? (我的志願) 你找到了自己的方向了嗎? (有趣的數據) 職能理論:冰山模型 職能：使個人有卓越工作表現的個人特質，是工作績效的直接預測因子 職能理論:冰山模型 職能：使個人有卓越工作表現的個人特質，是工作績效的直接預測因子 Spencer Spencer(1993) 依 Freud 的冰山模型區分出職能的兩個層面: - 外顯特質 - 內隱特質 你的“職能”所在 你的“價值”所在 如何了解你的職能 有夢最美 逐夢踏實 夢想與現實的距離 三大因素決定此間差距 有夢最美 逐夢踏實 Be SMART 讓你夢想不落空 如何利用104人力銀行幫你圓夢 104人力銀行-與你職涯共成長 PART 3 職場競爭策略  從A到 A+ 什麼是競爭優勢? 競爭優勢: 提供比對手更高的價值 新鮮人的價值 (數學跟英文) 競爭策略: 從A 到 A+ 競爭力曲線從（一）A 到 A+ 競爭力曲線從（一）A 到 A+ 先升學 or 先就業 理工科系(92-97)年人才供需（碩博士） 競爭力曲線（二）A 到 A+ 競爭力曲線（二）A 到 A+ 張忠謀先生心中的好人才=3Q very much IQ:Intelligence Quotient 專業能力 學習能力 解決問題能力 外語能力 企業對新鮮人人格特質評比指標 企業對新鮮人工作能力評比指標 金融證照準備策略 競爭力曲線（三）A 到 A+ 競爭力曲線（三）A 到 A+ 興趣VS.待遇(職涯發展策略) 大企業VS.小公司 別人不做的事就是機會所在(一) 柑嘛店的龍頭 統一超商總經理 徐重仁 1979-1982 因虧損黯然下台 1983-重新投入 1986-轉贏回虧 1990-109億營收超越遠百 迄今-有7-11真好! 別人不做的事就是機會所在(二) 電腦週邊王國霸主 明基電通董事長 李焜耀 1976-進入只有11人的宏碁 1989-自願前往宏碁1/6規模的明碁 2002-成就2千億營收的BENQ 迄今- 全球第62強 超越宏碁 你想成為CEO嗎? 能力與態度 決定了就業的廣度 能力與態度 決定了就業的廣度 能力與態度 決定了就業的廣度 同樣的產品　不一樣的價值 PART 4 履歷面試技巧: 漂亮履歷 成功出擊 勤前教育： “薪”事之多少 不同職務的新鮮人起薪標準 不同產業的新鮮人起薪標準 履歷表常見毛病 主要產業履歷重點 金融業 學歷,語言檢定,專業證照,在校成績(操性也很重要),… 履歷表結構 Part 1.基本資料 主要內容： 個人資料：正確有效 學歷背景：倒敘呈現 求職項目：清楚明白 經歷專長：誠實為上 履歷表結構 Part 2.自傳三段式 成長背景 履歷表結構 Part 3.附件資料 學歷證明：最高學歷 證照褒獎：系統歸納 推薦信函：最佳代表 誰與爭鋒 求職面試技巧 面試決定論 伴隨e化招募系統的興起,70%以上的人事主管表示,面試的臨場反應,是選拔新人的主要依據. 面試考古題(正面功能型) 面試考古題(負面衝突型) 小心大野狼--求職陷阱 PART 5 結 論 職涯發展示一個沒有標準答案的考題 卻是你此生最重要的課題 目標管理幫助生涯發展更順暢 當代管理大師彼得杜拉克（Peter Drucker）對目標管理的命題： 如果你認為你能, 你就能 如果你認為你不能, 你是對的 -104人力銀行董事長 楊基寬 Q A3Q VERY MUCH 第一題 為甚麼選擇來本公司應徵? 第二題 你覺得自己最大的優點是甚麼? 第三題 有無升學進修及加強技術能力的安排? 不只找工作 為伱找方向 PART 4 漂亮履歷 成功出擊 第四題 你認為公司為