TK6511和 TH65100×100产品整合过程及其方法.pdfVIP

2014年第43卷 机械设计与制造工程 床和TH65100×100型卧式加工中心的市场及生 3 整合方法 产现状，中捷机床有限责任公司认为有必要将两种 a．按照细分模块的原则，统一模块产品的部件 产品进行彻底整合，扩大零部件的通用范围，统一 及零件的编号方法。废弃原3位模块号(如K02)， 外购件的规格和配置 ，以达到降低生产和采购成 统一采用4位模块号 (如K202)。 本、缩短产品制造周期、提高产品竞争力的目的。 b．借助CAD三维设计软件 ，以两种产品中通 经讨论研究后，形成了共识，将这项工作纳入了产 用性较好的零件图为基型重新绘制横床身、工作台 品整改工作计划，并组建设计团队开始实施。设计 滑座、工作台、纵床身、立柱滑座及相关小件的三维 团队采取如下措施进行整合： 图形。在设计中一定要兼顾两种产品及其相关的 a．改变管理方式并组建设计团队。 其他部件(如防护 、接水盘等)的安装基面。 将两种产品划给镗床产品设计室集中管理，任 c．重点优化立柱滑座的图形，使其满足两种不 命有经验的设计员为系列主管和产品主管。成立 同立柱装配要求。 以系列主管为组长、产品主管为副组长由1O人组 d．利用计算机软件对5个大件进行刚度分析， 成的设计团队，共同完成这项产品整合工作任务。 完善零件的细节，确保整合的零件刚度不低于原零 b．进行可行性分析。 件的刚度。 首先，对两种产品的技术参数进行 比对 。其各 e．完成三维装配体的设计。 直线坐标轴的行程基本相同，两种产品的各坐标轴 f．将三维图形转化成二维装配图及零件图。 行程差别在 100mm之内，可以按较大的规格统一。 g．组织技术会审。请工艺、加工、装配及营销 其次，对产品零部件的实物和图纸做对比分 部门的专家对装配图、零件图、装配工艺性进行审 析。虽然两种产品的原始设计图纸来源不同，但是 核，提出整改意见。 两种产品中的5个大件——横床身、工作台滑座、 h．落实会审整改意见，修改图纸。 工作台、纵床身及立柱滑座结构类似、尺寸接近，经 i．利用PDF软件编制产品的零件、标准件、外 修改后完全可以通用。其装配图也可以设计成单 购件 目录。 元模块，形成公用的产品模块部件。 历时5个月，设计团队按期完成了全部整合设 c．制定整合方案。 计工作 。两种产品实现了整合方案的要求。主要 经过可行性分析后，确定整合方案为：两种产品 整合内容有：(1)统一了两种产品的各坐标轴行 的 ，l，，z坐标轴行程统一为 1600mm、l500ram、 程；(2)统一了数控系统的配置，包括主电机、进给 1200ram， 坐标轴 (主轴轴 向移动)行程 为 伺服电机的规格和型号、数控系统的功能与配置； 550ram；工作台承重为5000kg；横床身、工作台滑 (3)统一了基本型的 ，l，，Z，VI4个坐标滚珠丝杠 座、工作台、纵床身大件通用；立柱滑座毛坯通用；相 的订货图；(4)统一了工作台的结构和曰轴的驱动 关的106种小件通用； ，Y，Z坐标轴的钢导轨规格 形式；(5)两种产品中的4个大件——横床身、工 和滚珠丝杠直径、螺距及结构相 同；工作台回转的 日 作台滑座、工作台、纵床身完全通用，立柱滑座毛坯 坐标轴的传动齿轮、蜗轮蜗杆通用；主轴进给 坐标 通用，与之相关的 106种小型零件也通用。 轴的滚珠丝杠相同；主