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中国制造企业如何迈向工业4.0
2014年 12月 机械设计与制造工程 Dec.2014
第43卷 第 12期 MachineDesignandManufacturingEngineering Vo1.43No.12
DOI:10.3969/j.issn.2095—509X.2014.12.001
中国制造企业如何迈 向工业 4.0
张 曙
(同济大学 现代制造技术研究所,上海 200092)
摘要:首先指出目前工业4.0处于理念和战略思考阶段 ,还不是现实。工业4.0的内涵可分为两
方面:第一方面是智能化 、绿色化和人性化 ,第二方面是分散 网络化和信息物理的深度融合。然
后从中国国情出发,提 出了中国企业的应对策略:充分利用已经具有的信息技术基础设施,采取
从上而下的方式一步步地推进 ,并以沈阳机床集 团的举措为例加以说明。
关键词 :工业4.0;制造战略;转型升级
中图分类号:TP29 文献标识码 :A 文章编号:2095—509X(2014)12—0001—05
处于谋划 “十三五”规划的前夕,面对工业4.0 进的柔性制造系统,尽管获得诸多国际和国家重大
的美丽诱惑,中国企业千万不能忽视 国情,囫囵吞 奖项,但对我国制造业的发展究竟带来了多大实际
枣,一拥而上,而应该把握好 自己的节奏,结合具体 效益?徒有虚名。相 比之下,声势小得多的、以
情况,做好切合实际的战略规划,迎接挑战。整体 “甩图板”为 目标的CAD推广,却极大地推动了我
来看 ,我国制造业正经历着从工业 1.0到工业 2.0 国工业的进步。前车之鉴,成功与失败,值得令人
和从工业 2.0到工业 3.0同时跃迁 的进程 中。当 深思再三 。
发达国家提出并开始向工业4.0推进的时候,中国 保持清醒的头脑 ,并非视而不见、听而不闻,而
制造业的上述进程将面临巨大的挑战,转型升级途 是要立足当前、认真思考。我国 目前还处在工业
在何方?本文从战略高度和全球视角分别加 以论 2.0及工业 3.0阶段,要尽快地赶上发达国家,关
述,并辅以沈阳机床集团的举措进一步说明,希望 键在于必须尽快完成工业 2.0、工业 3.0的进程和
对国内制造企业在制定规划时有所启迪和参考。 基本 目标 。
工业 2.0的最大特征是借助 自动化降低成本、
l 工业4.0是理念和愿景,还不是现实 提高劳动生产率和保证产品质量。要想 Madein
德国的工业4.0被 国内外媒体炒得热火朝天, China的产品与 MadeinGermany同样受人欢迎 ,
数字化工厂的高调沸沸扬扬。制造业的升级转型 我们还需要下很大功夫,特别是致力于产品创新和
已成为我国亟待解决的问题,由德 国提出的工业 大力提高产品质量,低质量和 “山寨”是与工业 4.0
4.0让我们看到了发达 国家解决这个 问题的战略 格格不入的。
思想。我们要清楚地认识到,工业4.0目前仍然是 工业3.0的最大特征是计算机在各行各业、各
理念 、愿景和发展战略,还不是现实。2013年在德 种产品上 的广泛应用。尽管我们现在 已经从一机
国汉诺威展览会上展示 的 “SmartFactory”仅仅是 多用户过渡到一人多机。但在核心技术上仍然处
生产皂液的智能工厂模型,在现实工厂中仍然处 在摸索、模仿和依赖阶段,关键元器件和软件没有
于试验阶段,该模型验证的主要是生产过程的自动 自主知识产权,离开 Intel、微软、苹果、IBM、Cisco
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