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第二十二计 关门捉贼 小敌困之,剥,不利有攸往。 第二十三计 远交近攻 形禁势格,利以近取。害以远隔,上火下泽。 第二十四计 假途代虢 两大之间,敌胁以从,我假以势,困,有言不信。 第二十五计 偷梁换柱 译:频更其阵,抽其劲旅,待其自败,而后乘之,曳其轮也。 第二十六计 指桑骂槐 大凌小者,警以诱之。刚中而应,行险而顺。 第二十七计 假痴不癫 宁伪作不知不为,不伪作假知妄为,静不露机,云雷屯也。 第二十八计 上屋抽梯 假之以便,唆之使前,断其援应,陷之死地,遇毒,位不当也。 第二十九计 树上开花 借局布势,力小势大;鸿渐于陆,其羽可用为仪也。 第三十计 反客为主 乘隙插足,扼其主机,渐之进也。 第三十一计 美人计 兵强者,攻其将。将智者,伐其情。 将弱兵颓,其势自萎。利用御寇,顺相保也。 * 09会计 王薇 教 案 设 计 一、教材分析 1.知识与技能:理解《孙子兵法》与《三十六计》的主题思想与内容 2.过程与方法:着重深入理解二者对企业管理的启迪 3.情感、态度与价值观:了解二者在古今中外各个领域的地位,增加对古代经典著作 的研究,发扬其优秀思想文化 4.教学重难点:-----重点:同知识与技能 -----难点:同过程与方法 二、教学过程 1.第一课时:引入《孙子兵法》的基本内容并分析其对企业管理的影响 2.第二课时:引入《三十六计》的基本内容 3.第三课时:深入结合并分析二者对古今中外管理者的启迪 孙 子 兵 法 1、作者:春秋末期 孙武 2、《孙子兵法》13篇: 《计》篇、《作战》篇、《谋攻》篇、《形》篇、《势》篇、 《虚实》篇、《军争》篇、《九变》篇、《行军》篇、 《地形》篇、《九地》篇、《火攻》篇、《用间》篇 3、对现代企业管理的启示: ①、企业文化 ②、激励机制 ③、用人之道 兵者,国之大事,死生之地,存亡之道。 知兵之将,生民之司命,国家安危之主也。 (《作战》篇) 视卒如爱子。(《地形》篇) 将听吾计,用之必胜,留之。 将不听吾计,用之必败,去之。 胜战计:瞒天过海 、围魏救赵 、借刀杀人 、 以逸待劳 、趁火打劫 、声东击西 敌战计:无中生有 、暗渡陈仓 、隔岸观火 、 笑里藏刀 、李代桃僵 、顺手牵羊 攻战计:打草惊蛇 、借尸还魂 、调虎离山 、 欲擒故纵 、抛砖引玉 、擒赋擒王 混战计:釜底抽薪 、浑水摸鱼 、金蝉脱壳 、 关门捉贼 、远交近攻 、假途伐虢 并战计:偷梁换柱 、指桑骂槐 、假痴不癫 、 上屋抽梯 、树上开花 、反客为主 败战计:美人计 、空城计 、苦肉计 、 反间计 、连环计 、走为上 金玉檀公策, 借以擒劫贼, 鱼蛇海间笑, 羊虎桃桑隔, 树暗走痴故, 釜空苦远客, 屋梁有美尸, 击魏连伐虢。 六六三十六,数中有术,术中有数。阴阳燮理,机在其中。机不可设,设则不中。 日本一味精商,为其味精销路不畅而苦恼.一天,他突发奇想,将味精瓶盖上用来倒味精的孔,由直径1毫米,加大到1.5毫米. 用户不知道,用时一倒就多了.消费多了,销量自然也大了.这个商人用的是什么计谋? A暗度陈仓 B瞒天过海 C浑水摸鱼 D偷梁换柱 答案:B 敌已明,友未定,引友杀敌, 不出自力,以损推演 信而安之,阴以图之,备而后动, 勿使有变:刚中柔外也 类以诱之,击蒙也 全师避敌,在次无咎,未失常也 走为上 借刀杀人 笑里藏刀 抛砖引玉 谢谢 大家! 第一计 瞒天过海 备周而意怠,常见则不疑,阴在阳之内,不在阳之对。太阳,太阴 本指光天化日之下不让天知

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