管理技能：执行力(五章节三解）.pptVIP

下载本文档

2
0
约小于1千字
约 8页
2017-05-06 发布于上海
举报
版权申诉

管理技能：执行力(五章节三解）.ppt

1、本文档共8页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

管理技能：执行力(五章节三解）

管理技能：执行力执行力什么是执行力？执行是一种纪律，是策略不可分割的一环执行是管理者的首要工作执行必须成为企业文化的核心成分提高个人执行力的三个要素高效执行的方法：三讲四化三讲：讲平衡，讲结果，讲危机四化： 1、把复杂的过程简单化 2、把简单化的东西量化 3、把量化的因素流程化 4、把流程化的因素框架化如何持续成功学习学会变化学会学习学会成功 ! * * ------ 执行力可分成：个人执行力和组织执行力执行力已成为当今企业管理界的一个热门话题。如何提高执行力意愿承诺技能 Dedicated 尽可能把工作做得最好 Discipline 员工，思想观念, 行动 Diligence 持之以恒, 不轻言放弃执行力的前提执行力的基础执行力的保证 Dedicated 尽可能把工作做得最好 Discipline 员工，思想观念, 行动 Diligence 持之以恒, 不轻言放弃 3D 原则纪律敬业勤奋承诺：贯彻执行的保证思考：3D原则的应用表现如何？比成功更重要的是如何持续的维持成功,我们又称之为可持续性发展持续成功的很重要因素之一就是,学习 * *