2015年度广告投放的计划.pptx

目标消 费者分析 竞品 分析 行销环 境分析 企业 分析 产品 分析 1 LOGO 随着我国居民生活水平和消费水平的不断提高，国内汽车上牌量大幅度增加 近几年，我国汽车市场从缓慢增长到快速增长，不难想象，未来的汽车市场将逐 渐达到饱和，消费需求的推动力会逐步增长乃至一家一车的效果。 近年来中高档尤其是中档汽车市场迅速发展起来，但北方大部分汽车90％以 上的产品还是中低档产品。目前我北方市场对于福特品牌还是一个空缺以及盲目，既有来自国外的的品牌以及国内自主品牌，也有来自具有一定历史的 本土企业和品牌，从总体上说中档汽车基本形成一个新的格局。 行销环境分析 LOGO 长安福特汽车有限公司（简称长安福特）成立于2001年4月25日，是中国知名汽车合资厂商，坐落在重庆市北部新区，由长安汽车股份有限公司和福特汽车公司共同出资成立，承担长安福特马自达所有与福特相关的业务，包括福特品牌的开发，制造，销售和服务。 在中国市场中，福特汽车并不像通用、本田、丰田和现代那样创造辉煌的销售业绩，在中国汽车市场所占的市场份额也相对渺小，2009年6月份，主要依靠美国和欧洲市场盈利的福特汽车公司拥有中国乘用车市场2.7%的份额，而通用汽车公司拥有约10%的份额。可以说，在对于中国市场这块摆在案板上的肥肉的争夺战中，福特公司在过去的多年时间中一直处在力不从心的尴尬立场。 2013年在中国市场销量达到582，467辆，增长40％，为历史最高。此外，作为美国三大汽车企业中，唯一在最近这场金融危机中没有受破产保护的企业，福特去年全球销量达到531万辆(不包括沃尔沃)，其中美国市场销量为193.5万辆，同比增长19％，市场份额上升至16.4％；全年实现净利润65.6亿美元，较上一财年增长1倍以上，创10年新高。 企业分析 总体来看，长安福特汽车有限公司在汽车行业实力雄厚，知名度高，产品加工技术成熟，质量品质高，市场竞争力强。 LOGO 产品名称：长安福特 产品分析 LOGO 凭借福特汽车公司强大的技术和管理支持以及长安汽车集团突出的人缘、地缘优势，长安福特仅仅用了14个月的时间完成了从土木建设到设备安装调试的所有工作，建设了一个全新的世界一流整车生产厂，打破了中国乃至世界汽车业的建厂纪录。厂区包括车身车间、涂装车间、总装车间、技术开发中心以及行政大楼等主体建筑。初期工厂产能为5万辆/年，计划在2年之内将产能扩大到15万辆/年，并增加冲压车间和发动机厂。截止目前（2014年），长安福特汽车年产量已经达到70万辆。 在把一流的产品和一流的设计理念带给中国消费者的同时，长安福特马自达汽车也努力向消费者提供世界一流的服务体系, 建立起了遍布全国的福特品牌经销商网络，并正式在中国市场启动福特全球统一汽车服务体系——“Ford Service” ，旨在为中国消费者提供世界一流的服务体验。 产品分析 LOGO 长安福特主要竞品有：上海通用 、广州本田、北京现代和广汽丰田 竞品分析 长安福特其他竞品有：雪佛兰、广汽传祺、长城汽车 LOGO 目标消费者分析 产业先锋 成功人士 商界精英 经济家庭 城市首选 家用运动 实惠大空间 时尚个性 经济家庭 速度激情 动感与完美 1 2 3 4 LOGO SWOT分析 知名度高 实力强 分销渠道广 竞争品牌多 地区知名度低 广宣投放大幅度增加 提高地区知名度 优惠幅度提升 媒介 目标 LOGO 媒介目标 第三步 扩大品牌在地方影响力和竞争力应对竞品的广告干扰和渗透 第二步 扩大市场的占有率塑造企业品质以及形象 加深目标消费者对品牌的认知度 媒介目标 媒介 策略 LOGO 新星媒体：擎天柱 流动性高渗透性强长时性 新媒体：网络 覆盖面广达到率高表现能力强日常接触频繁的媒体 传统媒体:DM报纸 成本低覆盖面广能详细说明产品特点 主要媒体 LOGO 投放概括 2015年,根据公司的战略部署，长安福特品牌在黑河地区强势入驻，再一次在行业内发出最强的声音。同时，公司的销售代表全部下放，贴近市场，开拓市场，迅速在全国范围内形成了多个战斗部队，同步开拓国内市场。 根据公司这一个“以点带面，全面开花”的具体战略格局，如何在实战中选择科学、精准的推广传播策略，在营销活动展开的同时拉动广告宣传战线，将宜华品牌轰炸式地在各体验馆及周边区域传播开来。 本方案将为长安福特2015年度的广告推广计划做详细建议。本计划书包括广告策略、广告计划、活动策划、费用预算等组成部分，全面涵盖了这次策划运作的全部内容，为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。 第一部分 广告策略 ●本次广告活动的主要目的——提高福特品牌的知