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漯河市阳光世纪北苑A区7#楼 竣 工 报 告 市恒源建筑安装有限公司 二OO七年十一月 目 录 工程概况 工程施工许可证及规划许可证 施工图设计文件审查意见表 执行工程建设工程标准及强制性条文情况 工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备进场试验情况 单位工程质量保证资料的整理及审核情况 完成设计和合同约定情况 公司对各分部、分项质量的检查验收情况和核定情况 规划部门出具的单位工程竣工验收手续 勘测及设计部门出具的单位工程竣工验收手续 公安、消防等部门出具的单位工程验收手续 公司竣工验收纪要和整改报告 单位工程质量综合评定情况 公司签署的工程质量保修书、使用说明书、合格证 质量监督站质量提出问题的整改情况 漯河市阳光世纪北苑A区7#楼 竣工报告 一、工程概况 本工程位于祁山路与纬三路交叉口，总建筑面积为8420M2。砖混结构，层高3.0米；为“ ” 形，东西全长为124.62米，女儿墙高度为0.6米,建筑标高为19.6米，室内外高差为 1.1米。 参建单位分别为： 建设单位：漯河市恒润置业有限公司 设计单位：漯河市建筑设计研究院 监理单位：市黄河建设监理有限公司 勘察单位：漯河市建筑设计研究院 本工程内墙装修为混合砂浆打底，楼梯间外罩仿瓷涂料；厨卫间为毛墙面；楼地面均为毛地面；塑钢推拉窗；给排水及电器照明、电视、电话、宽带系统工程齐全；屋面采用4mm厚SBS卷材防水做法；外墙一至五层为外墙面砖；六层刷外墙涂料。 创优措施： 该工程中标后，我公司就积极组织精干施工队伍，成立工程项目部，任命年富力强的钱国春同志为该工程的项目经理，于2006年9月1日正式开工。本着确保工程质量，消除工程质量通病，创“用户满意工程”为目标，结合现场实际情况，我公司经过反复研究，特制订以下质量管理措施和质量技术措施。 1、质量管理措施 （1）、本工程严格按照公司ISO9001：2000质量体系文件要求组织施工，工程刚刚开始，首先建立工程质量保证体系，各专业岗位做到定人、定职责。项目经理和项目工程师对工程质量全面负责，各专业工长对所分管的分部、分项工程负责，施工员对操作面和工序质量负责。 （2）、为了全面提高工程质量的管理水平和紧密配合公司ISO9001：2000质量体系的实施，本工程项目部积极组织成立了以“提高工程质量，控制板缝开裂”为课题的QC小组，该小组成员文化素质高，施工经验丰富，具有较高的质量意识，我们在施工中开展了PDCA循环四个阶段的QC活动，控制板缝开裂，消除工程质量通病，为优质工程的实现打下了坚实的基础。 （3）、严格执行三检制度：即“自检、互检、专检”，各班组在各检验批、分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，然后由专职质检员进行检查，验收合格后方可进行下道工序的施工。 （4）、严格执行奖罚制度，实行内部优质优价，确保工程的质量。 （5）、严格执行原材料、构配件的试验和检验制度。凡是进入施工现场的原材料、构配件，必须先检查合格证，然后按规定取样、复试，由项目专职质检员签署“合格”后方可使用，严禁不合格的原材料和构配件进入施工现场并进行使用。 （6）、严格执行样板示范制度，操作人员挂牌制度。 2、质量技术措施 （1）、认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中存在的问题，及时编制切实可行的并具有指导性的施工组织设计实施方案，并严格按照实施方案进行施工。 （2）、根据各分部、分项工程的特点制定工艺标准，搞好技术交底工作，做到施工按规范、操作按规范、验收按标准。 （3）、认真做好隐蔽工程的验收和技术资料的收集、整理和归档工作确保技术资料与工程进度同步，确保其真实、准确、齐全、完整，为工程的质量评定和使用提供可靠的技术依据。 （4）、认真做好技术复核工作，对建筑物的轴线，标高项目工程师必须逐个复核，确认无误后方可进行下道工序施工。协调好土建与安装工程的施工配合，做好成品保护。 （5）、积极推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高工程质量。 二、工程施工许可证及规划许可证（见附页） 三、施工图纸设计文件审查意见表（见附页） 四、执行工程建设标准强制性条文的情况 2000年国家工程建设标准强制性条文颁布后，公司及时组织公司所属项目部等进行全面认真学习，要求项目部等各部门在施工中严格按照工程建设标准强制性条文的要求进行施工，结合本工程的实际情况，公司以交底的形式对该项目部提出如下要求：卫生间的插座使用防水溅安全插座，楼梯平台上部及下部过道处的净高度不小于2M，楼梯梯段净高度不应小于2.2M，楼梯临空处设置防护栏杆，高度不小于1.05M，栏杆离地面10cm高度内不留空，楼梯梯段改变方向时，平台扶手处的最小宽度不应小于梯段净宽，楼梯间水平段的长度大于50cm的高度不低于1.05M，栏杆净宽度不大于110