感恩作人,敬业作事.ppt

感恩做人 敬业做事 很多职场人士都会碰到这样的一个问题，自己能力不错，做得也不比别人少，但是职位始终得不到晋升，薪水也一直在原地徘徊，究竟是哪里出了问题呢？不要着急找原因，我们一起来做个调查： 请大家铺开一张纸，拿起笔在上面写下你认为可能存在的问题－－－－ 写着写着，发现是自身的问题越来越多，并且全都指向态度方面。不去审视自己的原因，还认为老板给自己工作是理所应当的。缺乏起码的感恩心态，一个没有感恩心的人，会认真负责，敬业做事吗？ 感恩与敬业 最大的能力是敬业，最大的智慧是感恩 感恩和敬业是一个人的成功之本 感恩和敬业是通行职场的“绿卡” 感恩是敬业的基础，敬业是立业的前提 感恩和敬业让你的能力得到最大限度的发挥 CONTENTS 全心全意投入你的工作岗位，自己的工作士气要自己去保持。 A B C 第一类：花别人的钱，给别人装修。 第二类：花自己的钱，给别人装修。 第三类：花别人的钱，给自己装修。 第四类：花自己的钱，给自己装修。 把自己视为合伙人，以公司的成败为己任，像对待自己的产业那样对待自己的公司。 迎接变革的需求，持续不断地自我提高。 为自己工作，与公司共同成长 E 运气好 A 人际关系 B 决心 C 敬业 D 知识 曾经有人对美国排名前两百位的总裁进行调查，问卷当中有这样一个问题以下哪个方面是他们成功的主要原因？ 多一些踏实， 少一些计较。 多一些准备， 少一些盲目。 多一些奉献， 少一些索取。 多一些完美， 少一些缺陷。 多一些务实， 少一些浮躁。 多一些担当， 少一些推诿。 多一些认真， 少一些糊弄。 七多七少原则 拿行动成就敬业，用业绩落实感恩 关注细节，表现敬业最高境界细节是制胜的关键。荀子曰“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。 结果至上，要功劳不要苦劳思维创造行动，行动创造结果，敬业的员工敢于向工作要结果。 专注目标，全力以赴创效益 “手表”定律给我们的启发：我们不能同时设定两个以上不同的目标。 少说多做，注重落实和结果方案再完美，如果不去执行，就 一点价值都没有。 A B C D 著名的营销专家乔．吉拉德 细节决定成败的案例 乔．吉拉德是著名的营销专家，在业内被誉为 “最成功的推销员”。他认为所有他已经认识的人 和认识他的人都是自己的潜在客户，为了将这些潜 在的客户发展成实际的购买人，他每年都要寄给客 户12封信函，每次均以不同的色彩和形式投递，并 且在信封上避免使用与他的行业相关的名称。他还 会在每张卡片的封面写上“我喜欢你”。 阿静是一家五星级酒店的服务员。她十分感激 这份来之不易的工作，总是力争把各个细节都做到 完美。 一天早上，一位德国客人从房间出来。准备吃 早餐，走廊里的阿静微笑着和他打招呼并叫出了他 的名字。客人感到非常惊讶，阿静解释说酒店当班 的服务员都要记住每个房间客人的名字。客人一听， 非常高兴。 几天后，当客人处理完公务，准备离开酒店时， 阿静把单据折好放在信封里交给客人时说：“谢谢 您，霍夫曼先生。真希望不久后能第三次见到您”。 高效工作，忙要忙到点子上 时间管理原则 01 02 03 04 第一：重要而急迫的，属于第一时间必须完成的，用红笔注明“最急” 第二：重要但不急迫的，虽然没有设定期限，但是早完早安心，而且可以减少工作负担，用蓝笔标出“稍急” 第三：急迫但是不重要的，用黑笔标出“缓急” 第四：既不急迫，也不重要的，那就完全可以排在最后 A 合作创新 B 机制创新 C 合作缔造高成果 轮流换班工作，合作共赢 接力赛，协作的方法 引进新的机制，赏罚分明 现代版三个和尚的故事 点击此处添加标题 Our focus Our products 持续学习，增加自我含金量 很多人会遭遇一种“职业停滞期”例如，很多人因为没有很好的职业规划，对接受新事物的态度也不是很积极，结果导致自己的工作能力跟不上新员工，陷入一种深深的“本领恐慌”中。然而面对自己职业上的停滞，他们更多的是埋怨公司没有给他们提升的空间。然而，要度过这种职业停滞期，除了学习，除了自我突破，没有别的途径。也只有通过不断学习，不断的突破自我，才能够不断成长，才能更好的服务于自己的公司。 工作态度决定职业高度 01 工作中仅仅“差不多”是不够的 99摄氏度的水不能够沸腾，只是因为差了那1摄氏度；对于企业来说，100-1就有可能等于0。工作中有太多的人只是将“把事情做好”这句话挂在嘴边，而没有落实到行动中。“差不多”是我们在工作中经常有的心态，其实，很多时候，我们所缺少的