粗轧施工方案教程.doc

第一章 工程概况及编制依据 第一节 编制依据 1．1．1国家规范、规程 1）工程测量规范 GBJ50026-93 2）地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 3）砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 4）建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 5）建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 6）地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 7）建筑工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001 1.1.2行业及地方有关标准规范、规程 1）钢筋焊接验收规程 JGJ18-2003 2）建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 3）施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 4）建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 5）钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2003 第二节 工程概况 重钢1780热轧板带建设项目地下室和粗轧区设备基础。粗轧区设备基础为大块式基础。地下室为单层建筑，总高8.3～9m，现浇框架结构。安全等级为二级。设计使用年限为50年，砼结构环境上部为一类，基础为二类。砼强度等级：设备基础、墙体、独立基础均为C30，梁板柱均为C30，基础垫层除特殊说明外均采用C15砼；设备基础选用发热较低的水泥并采用必要的浇筑和养护措施，以防止砼水化热和收缩应力对结构造成不良影响。同时提高砼本身的致密性，尽量减少原生裂缝，硬化后体积稳定而不产生裂缝。本工程±0.000以下以及钢筋混凝土外墙（挡土墙）及±0.000地下室结构顶板均采用防水砼，其抗渗等级不低于P8，水灰比不大于0.45。 第二章 施工平面总体部署和施工准备 第一节 施工总体目标 一、质量目标 质量目标：按现行规范本工程的各分部分项工程一次验收合格，质量标准争取达到本项目的示范工程。 具体质量目标的制订为：分项工程优良率≥85%，分部工程优良率≥90%。其中基础工程、主体结构工程确保合格。通过分部、分项质量目标来实现工程质量目标。 项目部严格按国家现行施工验收规范施工，严格按《建筑安装工程质量检验评定统一标准》，检评各分部分项工程，确保本工程一次性交验达到合格标准。 二、工期目标 工期目标：工期为150天。 在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资、劳动力等状况，采取必要的施工技术和安全技术措施，确保本工程控制在150天内完成。 三、安全管理目标 安全目标：杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在12‰以内。 对施工人员在施工作业前进行安全入场“三级”教育，分工种分阶段地进行施工技术交底、安全教育，在施工中要随时注意安全，专职安全员行驶其职责，施工现场不留有安全隐患，严格按强制性标准（JGJ59—99）的规定执行。 四、文明施工目标 文明施工目标：建成文明施工标准化现场。 认真执行建设部《建筑工程施工现场管理规定》、《重庆市建筑工地文明施工标准》渝建发（2000）39号文件国家有关卫生的标准、规范，争创文明建筑工地。 第二节 施工部署 一、指导方针 　　本工程施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下： 　 （一）、我司将本工程列为公司重点项目工程。 （二）、我公司秉承以优质服务让顾客满意是我们庄严承诺的质量方针。 　　本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。 （三）、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务赢得甲方的信任。 我公司全体员工深信：“质量是企业的生命，安全是职工的生命”、“今天的质量和服务，就是明天的市场”。 二、组织机构 （一）、施工组织结构的建立 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 质量组织机构体系图 （二）、施工组织机构的启动 一）、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙