自考管理会计(一)复习资料教程.doc

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自考管理会计(一)复习资料教程

文字性题目 第一章 管理会计概论—P45 1、现代会计分为财务会计和管理会计。(选择) 2、管理会计主要为企业的内部管理服务,其主要内容可以表述为决策与规划会计和执行与控制会计。 3、决策分析可以区分为短期决策和长期决策分析。 短期决策分析基本上可以分为三种类型:(1)成本与产量问题(2)成本与收入问题(3)企业内部资源的合理分配问题(多选) 长期投资决策是建立在货币时间价值的基础上的。 4、管理会计的特点(简答、多选)(1)服务于企业内部管理(2)方法灵活多样性 (3)面向未来的时间特征(4)会计信息不受会计准则约束(5)重视人的行为问题 管理会计和财务会计的区别:(论述) 财务会计主要是为外部使用者提供信息;管理会计主要是为内部各级管理者提供信息 财务会计具有历史性;管理会计是面向未来,具有现实性,预测性。 财务会计报告的类型是一般是目的的财务报表:损益表、资产负债表、所有者权益变动表等;管理会计的报表是特定的决策分析报告、业绩评价报告、控制报告等。 会计报告的内容不同,财务报告反映整体的总括性情况;管理会计反映的是细节, (5)会计报告的编报频率不同,财务会计的报表是规定的,年报、半年报、季报;管理会计的内部报告是根据需要适时提供。 (6)财务会计受会计准则的约束,管理会计不受会计准则的约束 (7)财务会计要公认会计师审计,管理会计不用。 5、企业管理职能主要包括:决策、计划预算、组织实施和评价控制四个方面。决策是重心。(多选、单选) 6、管理会计的职能作用(多选、简答)(1)为决策提供客观可靠信息(2)制定计划编制预算(3)实施经营计划,评价业绩实施控制(4)成本确定和成本计算 7、管理会计信息质量要求(多选)准确性 相关性 可理解性 及时性 成本和效益原则 8、代企业环境和当代管理会计发展(论述) (1)息技术与管理会计信息系统设计(2)代理人理论(3)价值链分析、作业管理和作业成本计算(4)目标成本计算和价值分析(5)质量成本与全面质量管理(TQM)(6)适时生产(存货)系统(7)综合记分卡 第二章 成本性态分析与变动成本法--P55 成本性态:是指成本总额与业务活动之间的依存关系。其中,业务活动一般为业务量 (3)计算各种产品的加权平均边际贡献率 (4)运用加权平均边际贡献率计算综合盈亏平衡点销售额 (5)计算各种产品的盈亏平衡点销售额 安全边际:是指企业预算(或实际)销售量超过盈亏平衡点的差额。 或 安全边际可以反映企业经营的安全程度。企业的销售量超过盈亏平衡点越多,安全边际就越大,说明企业发生亏损的可能性就越小,企业的经营也就越安全。 衡量企业经营安全程度的相对数指标是安全边际率。 二、保利分析——P84 保利分析:是指在假定售价、单位变动成本和固定成本均已知的情况下,为确定保证目标利润实现而应达到的销售量或销售额而采用的一种分析方法,它是本量利分析的重要内容。 (一)目标利润的确定 (二)实现目标利润的销售量的确定 (三)因素变动对实现目标利润销售量的影响 (四)实现目标利润的其他因素的确定 经营杠杆系数:是指利润变动百分比相当于销售量百分比的倍数。 结论:利润变动是销售量变动的多少倍数,杠杆越大,企业的经营风险越大 计划期利润变动百分比=销售量变动百分比*经营杠杆系数 销售变动百分比= (三)经营杠杆与经营风险 经营风险:又称商业风险,是指企业未来营业利润的波动程度。 当销售量增加时,营业利润将以经营杠杆系数为倍数的幅度增加。 而且经营杠杆系数越大,营业利润对销售变动也越第三,变动也越剧烈,企业的经营风险也就越大。 影响经营杠杆系数大小的两个重要因素——固定成本和销售量 1、固定成本对经营杠杆系数的影响(同向) 固定成本 ,经营杠杆系数 ,企业的经营风险 。 在其他因素不变的情况下,企业应采取措施尽可能地降低固定成本,这样做不仅可以降低经营杠杆系数,从而降低企业的经营风险,而且还可以降低盈亏平衡点,提高企业的营业利润。 2、销售量对经营杠杆系数的影响(反向) 销售量 ,经营杠杆系数 ,企业的经营风险 。 二、本量利分析在经营决策中的应用 成本无差别点:是指使两个备选方案总成本相等的业务量。 第四章 经营决策分析--P96 1、决策就是选择的过程,是对未来各种可能的行动方案进行选择或做出决定。 2、管理会计中的决策分析:是指为实现企业的预定目标,在科学预测的基础上,结合企业内部条件和外部环境,对与企业未来经营战略、方针或措施有关的各种备选方案进行成本效益分析的过程。 3、决策的特征:(1)决策总是面向未来(2)决策要有明确的目标(3)决策要考虑人的因素(

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