上海讯通电梯小企业.ppt

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上海讯通电梯小企业

LOGO LOGO 上海迅通电梯有限公司 XT先锋 总经理 俞银平 1 销售经理 朱雪倩 2 技术经理 陈林 3 法律顾问 翁琼莉 4 案例理解 1 2 3 此次谈判对双方的国际战略与持续发展具有重要意义 此次项目投资大, 且达贝尔公司是 享有盛名的大公司 对中方的意义非同 小可 上海迅通电梯有限 公司无论从技术、 还是产品上都是国 内一流 ,是其最合适的合作伙伴。 背景资料 1、中国上海迅通电梯有限公司电梯产品占国内产量的50%,是国内同行业中的佼佼者。 2、美国达贝尔公司是美国电梯行业的第一大公司,是享有盛名的大公司。 消费市场明确 完整的市场推广机制. 迅通优势 迅通劣势 首次合作,缺乏了解 缺乏创新能能力 质量仍需提升 核心技术依赖国外 条件目标 建立长期合作关系 乙方提供技术支持 拥有企业命名权 乙方出资50% 改变态势 掌握主动 随机应变 施展战术 战略安排 1 2 3 审时度势 攻取之道 战术安排 共同利益法 取舍法 探测气球法 柔道法 团队口号 LOGO LOGO

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