广东省小企业普货业务开拓工作汇报.ppt

深圳市红衣物流有限公司 普货业务开拓工作汇报提纲 一.目前的工作进展 珠三角地区网点建设情况介绍； 红衣物流广东省从2004年二月份开始就构思在广东省配送网络，前期做了不少运作尝试；目前在深圳、广州、东莞、惠州、汕头已经具备受理与分理普货的功能作用，正逐步完善其各自的运作能力； 目前珠三角环线运作情况； 环线班车配送是红衣物流在去年手机配送出现困难时机的产物，到目前已经运作有6个月时间了，其自身的价值应当说已达到我们的前期期望价值规律，可其还有诸多需要我们解决的问题有二；第一如何解决运作过程中产生的操作流程问题。第二如何解决成本下降与资源共享问题和零成本开发问题。 目前广东红衣公司普货客户数量及普货业务总量； 红衣物流广东省公司的普货对外运作是从四月中旬开始，已经对外承接业务有；大票四票约18吨货物，小票货物8票左右，共计总金额约在一万四千元左右； 目前广东省公司已经成功与深圳市亚基尔电子签订了物流合作协议，也已经开始运作了，另外两三家业务合作单位正在加紧跟进； 二.下一步工作计划 在珠三角地区再建设 15个网点，分别是：中山、珠海、江门、顺德、佛山、东莞、番禺、湛江等地 六月份力争完成当月普货业务量 5万元，实现毛利1万元左右 尽快完成广东省配送中心的选址和运作准备工作； 经过一个多月的前期工作的准备，反复查看各地的情况，最终我们找到现在地处广州市白云区增槎路段上的一个半独立院落，目前有库存面积一楼四间铺面二楼四间（建筑面积约四百四十平米），院落有比较大操作场地，能够容纳六台车辆的同时操作，日吞吐量可百吨左右，整体租金约在一万元左右； 三.需要解决的几个问题 公司应以高度重视其发展前景，从客观发展角度去看待问题；（企业发展与企业经营如何有机协调发展）； 在资金投入上给予支持，在产出规律上给予扶植其发展；计划今年拓展近二十网点，投入资金约一百万元（未包含车辆购置上），允许今年在普货开展上经营亏损约50万元左右； 人力；目前我们广东省公司开张普货业务和拓展配送网络均只有我一个人，这在我从业公司经历中，做这样项目开展工作，只有红衣是以这种底姿态运作，高标准要求，在实际工作中感受扶植太艰难了；建议公司在计划方案得到批准后，成立专门机构和项目开展工作组形式运作，在更多的政策上给予支持与扶植，在计划性工作制度下做相应措施的人力储备； 行业实际状况与企业管理的冲突； 谢 谢！ 深圳市红衣物流有限公司 深圳市红衣物流有限公司 红衣物流广东省公司 深圳市红衣物流有限公司