怎样培养团队意识.ppt

制作人：张炜 团队 定义 构成要素 团队的类型 团队建设的基本步骤 管理和发展团队 高效团队的特征 团队的概述与定义 概述： 英文：Team 中文：团队 　团队定义：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 　　 构成团队的（5p）要素 团队的类型 问题解决型团队 自我管理型团队 多功能型团队 团队建设的基本步骤 评估团队现况 采取对策 观察结果 采取进一步对策 团队成熟度 管理和发展团队 --谢谢观赏！ * * * * * * * * * * * * * * Plan Power Place People Purpose 5P 团队成熟度 形成期 激化期 收割期 形成期 人员杂 矛盾多 内耗多 一致性少 分工不明确 团队奉献 智慧与创意源源不断 强烈的一体感 立即了解团队 快速让成员进入状况 挑选核心成员 建立更广泛的 授权与更清晰的 权责划分 建立愿景 形成自主化团队 调和差异 运用创造力 保持成长的动力 避免老化 总结 和 重新安排 评估 时间表 行动步骤 目前的能力水 目标 高 效 团 队 的 特 征 清 晰 的 目 标 清 晰 的 目 标 相 互 的 信 任 一 致 的 承 诺 良 好 的 沟 通 谈 判 技 能 恰 当 的 领 导 内 部 支 持 和 外 部 支 持