6﹒3环境管理控制程序.docVIP

环境管理控制程序 1 目的 为加强公司在生产、产品和服务过程中的环境保护管理工作，尽可能的减少“三废”排放量及提高资源能源的利用率，把对环境的影响减小到最低程度，制定并执行本程序。 2 适用范围 本程序适用于公司和基层单位/项目部对生产/施工过程的环境保护管理。 3 职责 3.1 生产安全科是公司环境保护的归口管理部门，负责制定、修订本程序。 3.1.1 制定公司的环境保护规章制度； 3.1.2 组织开展环境因素识别和环境影响评价； 3.1.3 制定符合公司特点的环境保护管理方案并组织实施； 3.1.4 组织对本公司的环保设施、“三废”排放源等现场作业环境定期检查监督； 3.1.5 负责对各基层单位/项目部环境管理人员的业务指导和管理； 3.1.6 负责公司环境保护宣传教育工作； 3.1.7 对公司、各基层单位/项目部的环境保护管理工作实施监测、检查和考核； 3.1.8 负责设备运行、检/维修过程和生产运行过程的环境保护管理工作； 3.1.9 委托局环保监测站定期对环境进行监测； 3.1.10负责组织进行环境保护设施“三同时”工作，负责能源管理工作。 3.2各基层单位/项目部应严格执行公司各项环保管理规章制度，负责环保设施的使用、维护及管理；负责对环保设施、“三废”排放源等现场作业环境的定期巡检；负责所辖范围内环境影响因素的识别和控制。 3.3 工程技术科负责采购符合环保要求的产品，并对供应商服务过程进行环保监督，负责回收废旧物资。 4 工作程序 4.1 环境保护内容和管理范围 4.1.1 环境保护内容：环境是否被污染和资源、能源是否得到合理利用。 4.1.2 环境保护管理范围 4.1.2.1 项目的立项、规划、设计和施工； 4.1.2.2 清洁生产实施和管理； 4.1.2.3 维护及检修过程； 4.1.2.4 原材料采购、运输、装卸和储存； 4.1.2.5 工程的开工、施工、竣工全过程； 4.1.2.6 基层单位/项目部设备搬迁、安装、迁离过程； 4.1.2.7 废弃物的处理、贮存、运输、处置和回收利用。 4.2 环境的管理 按《环境因素识别与评价管理程序》对公司所有活动、产品和服务过程进行环境因素识别和环境影响评价，结合生产运行中暴露的、HSE检查发现的、法律法规及其它要求识别的环境因素，确定重要环境因素。 4.3制定环境目标、指标和管理方案 4.3.1生产安全科在综合考虑公司重要环境因素、可选技术方案、资金、运行和经营要求的基础上，制定出符合公司HSE方针与目标的环境目标和指标，并不断修正和完善，定期更新。 4.3.2 为确保环境目标和指标的实现，生产安全科须制定出切合实际、行之有效的环境保护管理方案。 4.3.3各基层单位/项目部根据环境因素识别和环境影响评价结果，相应的制定生产、服务活动过程中能消减对环境造成污染和资源浪费的作业措施。 4.3.4生产安全科根据公司生产、产品、服务特点和HSE管理体系要求，制定出能有效控制和减少环境污染的管理和考核办法。 4.3.5 推行清洁生产 通过推行清洁生产，将污染预防战略持续地应用于生产过程、产品和服务中，以提高资源、能源利用率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，促进公司发展，具体按《清洁生产实施管理规定》执行。 4.4 环境管理的控制 4.4.1环保交底的控制：为了保证环境目标／指标和管理方案、法规要求、针对性措施的有效落实，各基层单位/项目部应对管理和作业人员进行操作交底。 4.4.2工程供方和劳务供方的环境控制 4.4.2.1对专业工程分包、劳务及服务分包，按《分包商HSE管理程序》进行监控。 4.4.2.2对外采购的设备和材料有环境指标规定的需满足有关规定(在合同中进行明确)且在整个过程中按《物资采购控制程序》和《设备运行和维修管理程序》进行监控。 4.4.3 重大环境因素相关活动的主要控制要求 4.4.3.1对废气处理：禁止现场焚烧垃圾。 4.4.3.2对废水处理可采用以下方法： a) 施工现场含泥废水经二级沉淀、三级排放后排入市政污水管道。 b) 需经专业处理后才可排入市政污水管道的应与有关污水处理部门签订协议委托处理。 c) 现场搅拌站必须设沉淀池，经处理达标后再排入市政污水管道。 4.4.3.3 固体废弃物 a) 各基层单位/项目部在材料使用过程中应精心策划、合理配料，尽量减少浪费；撒落的砼、砂浆等应及时回收利用。 b) 对环境无害无危险的一般废弃物集中存放，再委托垃圾清运单位处理或回填利用。 c) 对环境有害的化工产品，可单独存放并标识，由各基层单位/项目部通知供货方集中回收或联系有处理该废弃物资能力的单位(如环卫公司)进行处理。 d) 对废纸、废塑料、废金属等可回收的废弃物，可由项目部集中出售给正规的废品回收公司。 4.4.3.4