中铁8局1公司施工组织设计标准.docVIP

中铁八局集团第一工程有限公司施工组织设计管理标准 施工组织设计及施工方案编写标准 （试 行） Standard for Construction Statement Plan （Current） 2011年8月1日发布 2011年8月1日实施 中铁八局集团第一工程有限公司工程部 发布 1 总 则 2 2 施工组织设计的主要内容 3 2.1 施工组织总设计 3 2.2 单位工程施工组织设计 5 2.3 专项施工组织设计 6 3 施工平面图的设计与管理 7 3.1 施工平面图 7 3.2 施工平面图设计原则 7 4 施工组织设计（施工方案）的编制和审批程序 8 5 施工组织设计（施工方案）的管理和实施 10 5.1 施工组织设计（施工方案）交底 10 5.2施工组织设计（施工方案）管理 10 5.3 施工组织设计（施工方案）的变更、补充和调整 11 5.4 施工组织设计的中间检查 11 5.5 施工组织设计的报送及发放 11 6 文整要求 12 附表1： 14 附表2： 15 附表3： 16 附表4： 17 附表5： 18 1 总 则 1.1 施工组织设计是以一个建设项目或建筑群体为编制对象，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件，是整个建设项目施工的战略部署。 1.2 凡公司承担新建、扩建、改建的各类工程，均应编制施工组织设计。施工组织设计应以工程质量和安全为前提，以工期和投资效益为目标，按照依法合规的建设要求，结合工程实际，以施工技术和资源优化为核心，对工程建设进行“全项目、全过程、全要素、全目标”规划和组织。 1.3 施工组织设计根据建设工程规模、结构特点、技术难易程度、施工条件的差异和所处阶段的不同可分为： 1.3.1 施工组织总设计（简称总施组）； 1.3.2 单位工程施工组织设计（简称施组）； 1.3.3 专项施工组织设计。 1.4 施工组织设计的编制原则： 1.4.1认真贯彻国家及地方有关基本建设方面的政策、法令、法规及要求，严格执行基本建设程序。 1.4.2 严格执行国家和地方技术标准、规范、规程，以及集团公司的各项规章制度。 1.4.3 积极采用新技术、新材料、新工艺，推广科研成果，不断提高 机械化、工业化、标准化施工水平，减轻劳动强度，提高生产效率和经济效益。 1.4.4 科学合理安排施工程序，充分利用空间和时间，组织流水作业。 1.4.5 合理紧凑地规划施工总平面，尽量充分利用永久性工程和附近已有设施，合理储存物资，节约施工用地。 1.4.6 制订切实可行的保证措施，确保安全生产和工程质量，实现用户满意工程。 1.4.7 施工组织设计管理实行各单位第一责任人负责制，审定后的施工组织设计应严格执行，实施中应结合工程实际情况进行动态调整，并履行相关程序。 2 施工组织设计的主要内容 2.1 施工组织总设计 2.1.1 施工组织总设计一般以整个建设项目或群体工程为对象进行编制，是施工的全局性指导文件。 2.1.2 施工组织总设计的编制内容（本制度以铁路工程施工组织设计为样板，其他工程根据地方或实际工程选择执行） 2.1.2.1 编制依据、编制范围及设计概况 ①、国家法律、法规、铁道部（地方或行业）规章制度。 ②、国家和地方技术标准、规范、规程、定额，以及集团的各项规章制度等。 ③、招标文件、合同文件、施工设计图纸文件等。 ④、施工调查报告（工程所在地区环境条件、可利用的物资设备情况、施工技术水平、劳动力状况、水文地质条件）。 ⑤、类似工程项目施工经验，企业的技术力量、施工能力、机械设备状况等。 ⑥、建设单位编制的指导性施工组织设计。 ⑦、编制范围为本标段的工程范围，主要包括：正线起讫点、里程、长度等；枢纽、联络线等相关工程。 ⑧、设计概况主要包括：项目建议书的批复情况；勘察设计各节段批复情况；批准的建设规模、工期。 2.1.2.2 工程概况 包括线路（结构）概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。 2.1.2.3 建设项目所在地区特征 包括自然特征、交通运输情况，沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况，当地建筑材料的分部情况，其它有关情况等。 2.1.2.4 总体施工组织安排 包括施工总体目标，施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分，开竣工日期及总体工期，总体施工顺序及主要阶段工期安排，施工准备、征地拆迁和建设协调方案，主要进度指标及分项工程施工进度计划，工程接口及配合，关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。 2.1.2.5 临时工程和过渡工程 包括大型临时工程和