CNG加气站工艺设备安装工程施工组织设计.doc

CNG加气站工艺设备安装工程 施工组织设计 编制： 审核： 批准： **公司 二零一三年十月 施工组织设计 一、工程概况 本工程为**有限公司组织实施的**加气站建设工艺 设备安装工程，内容包括：工艺设备材料采购及安装（含调压器、阀门、管材等）、室外及低压电气设备材料采购及安装、仪表及自动化控制部分设备材料采购及安装（PLC控制柜要求采用AB系统）、暖通部分的燃气设备采购及安装、消防工程（含消防水泵、消防器材等）、场站监控系统、可燃气体报警器采购及安装、防腐工程以及质检手续的办理等。 1、编制依据 1.1本项目站场施工招标文件及有关答疑文件。 1.2本项目站场施工安装工程施工图纸。 1.3相关规范、标准 《城镇燃气输配 配施工及验收规范》CJJ33-2005 《工业金属管道工程施工及验收规范》GB 50235-2010 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB 50236-2011 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-2002 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《机械设备安装工程施工及验收适用规范》GB50231-2009 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-2010 《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-2006 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-2006 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90 《电气装置安装工程接地装置施工验收规范》GB50169-2006 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006 《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器，互感器施工及验收规范》GBJ148-90 《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252-2010 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 《建筑设计防火规范》GB50016-2010 《石油天然气工程设计防火规范》GB50183-2004 《工业企业总平面设计规范》GB50187-2003 《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》GBJ 302—88 《通风与空调工程质量检验评定标准》GBJ 304—88； 《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ 242—82； 《通风与空调工程施工及验收规范》GBJ 243—82 《涂装前钢材表面预处理规范》《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》《钢质管道熔结环氧粉末外涂层技术标准》《管道防腐层检漏试验方法标准》《埋地钢质管道阴极保护参数测试方法标准》《阴极保护管道的电绝缘标准》《油气田地面管线和设备涂色规定》《长输管道阴极保护工程施工及验收规范》《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》《石油建设工程场站施工及验收规范》SY 4024--2000《液化石油燃气油场站安全管理》 二、施工部署 1、工程目标 工期目标： 年 月 日开工， 年 月 日竣工，工期为 日历天。 质量目标：合格。 安全生产目标：杜绝重特大事故发生；遏制一般事故发生，轻伤负伤频率控制在12‰以下。 2、施工组织与管理 2.1思想与方法 本项目站场施工工程工期紧，工作量较大，施工管理较复杂，这样就要求在工程施工中全面系统地进行施工阶段管理，以全面实现工程建设计划和设计要求为目标，围绕各工段，各系统的施工准备、工作内容、对人力、资金、材料、机械和施工工艺等进行科学的合理的安排，协调好施工中各工种、各资源之间与项目之间的关系，在整个施工过程中，该标段分别安排土建、管道、设备、电气、仪表、保温防腐施工队同时进场，交叉施工，按照客观的施工程序及规律，做出科学合理的安排，使工程取得相对较优的效果，是我们在施工全过程中，都要认真讨论、研究并切实执行的重要工作。 2.1.1管理思想 2.1.1.1 运用系统的观点，以“干一项工程，树一快牌子，交一批朋友，占领一片阵地”为经营宗旨，在施工管理中，对项目管理四个重点内容：质量、工期、成本、安全和场容的管理，按计划、实施、反馈、调整四个管理阶段形成一个完整的管理体系。 2.1.1.2 在施工全过程以四级网络计划为主，对施工过程进行指导，协调，使工程始终处于有序、合理进度的优化状态。一级网络明确施工全过程的主要控制点，确保总体进度，二级网络重点安排好各专业之间的协调，交叉和配合，进场时间，确保各专业进度，三级网络为详细的单位工程，分部工程作业计划，其中明确各单位工程的搭接关系，分部工程的制约关系、关键线路，以便从关键线路要时间，从非关键线路平衡资源。四级网络为针对重点部位编制的工序作业计划，并以三周滚动计