大型污水处理厂土建工程施工组织设计.doc

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大型污水处理厂土建工程施工组织设计

目 录 第一章 编制说明 4 一、编制依据: 4 二、编制原则: 4 第二章 工程概况 5 一、工程规模 5 二、工程的地理位置 5 三、地理环境与现场条件 5 四、工程特点: 6 第三章 施 工 部 署 6 一、施工总体设想 6 二、施工指导思想和目标的管理 14 三、施工总流程 15 四、项目管理组织机构 16 五、施工准备工作 23 六、施工场地总平面布置 26 七、材料供应 29 八、施工机械设备计划安排 30 九、主要的材料试验、测量、质检仪器设备投入计划 32 十、劳动力计划按排 32 第四章 施工进度计划和工期 34 一、 施工总体计划安排 34 二、各阶段工期控制 34 三、工程进度计划安排 35 第五章 主要项目施工方案 36 一、测量系统、试验系统的建立 36 二、土方工程施工方案 38 三、模板工程施工方案: 41 四、钢筋工程施工方案 46 五、砼工程的施工方案 48 六、功能性试验 52 七、室内管道、消防系统、照明系统施工方案 53 八、预留孔、预留套管及其他预埋件、设备基础工程施工方案 65 九、设备安装工程施工 67 十、施工缝及变形缝的施工方案 79 十一、房建工程施工方案 79 十二、铺设污水收集管网施工方案 97 9、管道基础施工方案 103 10、管道铺设施工方案 104 11、管道试压试验 107 第六章 主要技术措施 112 一、施工技术措施 112 二、季节性施工措施 122 第七章 确保工程质量的技术组织措施 126 一、工程质量方针 126 二、确保工程质量管理措施 126 三、采购物资管理 130 四、工程质量组织体系 133 第八章 现场安全施工保证措施 142 一、安全生产目标及措施 142 二、安全生产管理措施: 142 三、施工安全生产具体措施 143 四、突发事件的应急救援措施 151 第九章 现场文明施工保证措施 154 一、文明施工目标 154 二、文明施工总体措施 154 三、文明施工具体措施 155 第十章 确保工期的技术组织措施 158 第十一章 现场治安保卫保证措施 161 第十二章 现场环境保护保证措施 162 第十三章 现场成品保护保证措施 163 第十四章 附图表 164 宾阳县、横县污水处理厂一期土建工程初步施工方法和进度计划建议案 第一章 编制说明 一、编制依据: 本工程的技术标(施工组织设计)是根据宾阳县、横县污水处理厂一期土建工程招标文件、设计施工图纸、招标答疑纪要、市政建筑安装工程施工及验收规范等有关文件,结合现场踏勘情况和我公司具体情况而编制的。主要解决和阐述涉及本工程的施工组织管理,主要分部分项工程的施工方法与技术措施,确保工程质量与工程进度措施,创安全生产、文明施工标化管理措施,以及相应的人、财、物力配套计划与投入,对关键部位的施工作了详尽的编写与介绍,目的是确保本工程在科学的管理下,通过有效的预控,有组织、有计划地完成既定的各项指标。 二、编制原则: 1、遵循招标文件及招标补充文件的各项条款。 2、遵循施工图设计和验收标准的原则,确保工程一次性验收合格。 3、根据本单位的施工能力,确保施工组织的可行性、先进性和合理性。 4、按照“项目法施工”的原则组织施工各项管理工作。 第二章 工程概况 一、工程规模 工程的地理位置 第三章 施 工 部 署 一、施工总体设想 (一)、施工总则 宾阳县、横县污水处理厂一期土建工程是南宁市利用世行贷款减少项目,工程量大,施工工期紧,施工难度大。我方很荣幸受邀参加本工程的投标工作,并且为此做好了充分准备。本投标人在投标期间多次组织拟任项目经理及管理人员踏勘现场,调查现场及现状交通状况等,研究确立了本工程的施工总体方案。一旦中标,立即按投标文件所列入人员组建本工程项目经理部,委派公司现场项目主管,任命项目经理及有关管理人员,并把本工程列入公司的重点工程。我方已准备足够的资金用于本工程的前期准备和施工期间的资金保障,确保按照施工目标计划在6个月内完成本工程的全部施工任务,确保工程达到一次性验收合格。 (二)、施工管理 根据本工程的工程性质和实际情况,一旦中标,立即组建本工程项目部,按项目法施工,全面负责本工程的实施,公司项目主管现场协调本项目部和公司其他部门的关系。项目部领导层设项目经理,项目副经理和项目总工程师各一名,下设各职能部门,具体进行项目管理工作。项目部下设四个施工队。 在施工质量管理中,我方将严格按照本公司的ISO9001质量体系文件要求进行,做到管理职责明确,落实到人。严把原材料质量关,工程检验按程序文件严格执行,控制好施工测量和施工试验,合理组织机械、设备和劳动力,靠管理抓质量,靠管理促效益。 (三)、

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