060871504工程项目管理.doc

2015年4月全国高等教育自学考试《工程项目管理》试题 课程代码：06087 一、单项选择题 1．项目管理是按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法，它的对象是（ D ） A．合同 B．项目目标 C．组织 D．项目 2．下列对工程项目承包范围确认的描述中不正确的是（ C ） A．范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程 B．描述变更工作的各种文件也是范围确认的依据 C．满足质量要求的工作业主都应接收 D．工程承包合同确定了承包项目范围 3．代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（ A ） A．控制整个项目的进度 B．控制设计准备及设计阶段的进度 C．控制工程项目施工进度 D．控制项目前期准备工作 4．信息管理指的是（ D ） A．信息的存档和处理 B．信息传输的合理的组织和控制 C．信息的处理和交流 D．信息的收集、整理、存储、传递与应用 5．对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ D ） A．项目管理职能分工表 B．项目管理任务分工表 C．项目工作流程图 D．项目工作分解结构图 6．横道图计划与网络计划相比，其优点在于（ D ） A．工作之间的逻辑关系表达清楚 B．适用于手工编制计划 C．计划调整工作量大 D．表达方式较直观 7．没有经过资源论证和市场需求预测，盲目建设，重复建设，建成后不能投入生产或使用，所形成的合格而无用途的建设工程项目，不具备项目的（ A ） A．适用性特征 B．经济性特征 C．可靠性特征 D．安全性特征 8．项目管理目标能否顺利实施并实现项目目标的决定性因素是（ B ） A．项目管理的组织 B．项目经理的能力 C．项目目标的分解 D．项目合同的关系 9．一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用（ C ） A．直接购买方式 B．直接委托供应方式 C．招标方式 D．自己生产方式 10．决定工程项目组织的主要因素是（ B ） A．项目的决策方式、项目的合同策划 B．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式 C．项目的实施流程和管理目标 D．项目的复杂程度和项目的专业化水平 11．除设计有重大变更，一般不允许调整合同价格，这种合同的类型是属于（ B ） A．单价合同 B．总价合同 C．成本加酬金合同 D．目标合同 12．项目的正式沟通方式中不包括 A．项目手册 B．协调会议 C．工作检查 D．小道消息 13．墙面粉刷之后至少需要10天才能上油漆，墙面粉刷与油漆之间的搭接关系是（ D ） A．FTS B．FTF C．STS D．STF 14．工程项目的社会目标是项目对国家和地区发展的影响、对其他产业的影响等，在工程项目的目标系统中，这目标一般属于（ A ） A．系统目标 B．子目标 C．可执行目标 D．技术目标 15．项目风险管理工作流程的第一步是进行（ B ） A．风险评价 B．风险识别 C．风险监测 D．风险控制 二、多项选择题 16．在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的有（ ABC ） A．业主方自行完成其项目管理任务 B．业主方委托项目管理者咨询公司完成项目管理任务 C．业主方与项目管理咨询公司共同完成项目管理任务 D．业主方委托本工程的施工承包公司完成其项目管理任务 E．业主方委托本工程的设计承包公司完成其项目管理任务 17．下列关于HSE在现代工程项目管理中的地位的表述，正确的有（ CE ） A．HSE与传统的三大目标之间不相冲突 B．HSE管理虽然有着丰富的内容，但具有高度的相关性，因此人们将其综合起来，按照CPM的管理方式实施 C．HSE管理体现了工程项目的社会责任和历史责任 D．将HSE管理水平和业绩作为评价标准之一是企业有效质量管理的要求 E．HSE管理推动了“以人为本”方针在工程中的贯彻落实 18．进度拖延是工程项目过程中经常发生的现象，以下可能会造成进度拖延的有（ ABE ） A．工作量的增加 B．发生不可抗力事件 C．改善工具器具提