施工企业技术管理制度正文.doc

技术管理制度汇编 一、施工技术责任制度 施工技术责任制度 为满足工程施工技术要求，确保达标投产，争创国优工程，使与施工项目有关的技术要素和技术活动形成一个整体，按照计划、组织、程序、监督、控制、协调的原则进行配置与管理，做到分工明确，责任清晰，特制定技术责任制。 1、项目部总工程师职责 1.1在公司总工程师指导下，负责项目部的技术工作。 1.2负责编制本项目部的施工组织设计、工程项目管理规划。 1.3主持项目部的技术管理和编制技术管理工作制度，并组织实施。 1.4 组织项目部专责工程师及有关人员进行施工图内审，并将意见审核汇总。参加由业主组织的施工图会审，并将内审汇总的问题与设计单位协商解决。 1.5负责与本项目部有关的设计变更的联系及处置与实施。 1.6负责组织项目部的技术交底。 1.7负责组织线路复测及审核。 1.8组织质量检验和试验。 1.9负责组织编制施工作业指导性文件和审批，并组织实施。 1.10参加工程总验收，负责质量消缺；参与处理安全、质量事故。 1.11组织技术学习、技术交流和新技术推广并及时总结经验。 1.12组织指导技术攻关并及时总结经验。 2、专职质检员职责 2.1在项目总工领导下，按质量管理体系要求开展质量和技术检验工作。 2.2负责编制质量检验计划和按时上报质量报表。 2.3负责本岗位质量文件和资料的编制、控制与管理并及时向文件管理员递交有效/发放/更改/留用/销毁文件清单。.4负责工程进货产品和设备的质量检查与验证，在施工过程中组织自检与互检，对检查出的质量问题做出记录，及时报告。 2.5参与质量事故的调查、分析，提出纠正、预防措施建议。 2.6负责对不合格项的处理进行验证。 2.7具有代表本单位行使产品放行和否决的权力。 3、专职安全员职责 3.1负责项目职业安全、卫生管理体系的贯彻、实施与保持。负责职业安全卫生目标管理工作。 3.2负责施工安全日常业务工作。负责组织、指导施工队安全员的工作，不断提高他们的工作能力和业务水平。 3.3巡检工地，组织或督促开展各种安全检查和评比，随时评估项目部的安全状态，如认为项目部安全状态欠佳，立即建议项目经理予以改进。 3.4负责本职责范围内的安全文件的编制、控制和管理，建立安全记录，供作PDCA循环和事件追溯的原始资料。 3.5负责安全监护与保护资源的正确管理与使用。 3.6参与事故调查与处理，提出纠正和预防措施的建议。 3.7负责对事故、事件、不符合处理结果的验证。 4、专业工程师职责 4.1在项目总工的指导下，负责施工队的技术工作。 4.2参与项目部总工程师组织的施工图内审。 4.3负责对本职范围内的施工过程进行控制。 4.4负责施工前工器具和检测工具的检查和校验。 4.5负责解决施工过程中影响质量、环境、安全、进度等问题并参与编制纠正和防范措施。 4.6做好施工记录，参与质量、环境、安全、进度检验和检查。 4.7负责制定一般不合格的纠正措施。 技术管理制度汇编 二、施工质量管理制度 施工质量管理制度3.5《110～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》DL/T5168－2002； 3.6《输变电工程达标投产考核评定标准》(2005年版)； 3.7《建设工程项目管理规范》GB/T50326－2001； 3.8法律法规及国家的有关标准。 4、项目部各责任人的质量职责 4.1项目经理 4.1.1贯彻落实公司各项质量要求，确保本工程的质量活动符合要求。 4.1.2执行国家和工程有关质量规范、标准，建立本工程段质量管理体系。 4.1.3保持与相关方的有效沟通，掌握顾客要求，确保工程质量和质量管理工作达到合同要求，达到顾客最大程度满意。 4.1.4负责项目部内、外部沟通，保持质量管理渠道畅通。 4.1.5负责本标段所需各类资源的调配，包括人力资源的调配。 4.1.6组织制定项目部质量管理责任制并付之实施。 4.1.7对本标段的工程质量负责到底。 4.2项目总工程师 4.2.1按项目部制定的质量目标及各项质量管理要求，组织本标段技术、质量工作的开展。 4.2.2审查有关质量文件； 4.2.3掌握及分析工程技术质量状况，解决存在问题，组织技术质量攻关； 4.2.4组织质量事故调查分析和纠正、预防措施的审批。 4.3专职质检员职责 4.3.1在项目总工领导下，按质量管理体系要求开展质量检验工作。 4.3.2负责编制质量检验计划和按时上报质量报表。 4.3.3负责本岗位质量文件和资料的编制、控制与管理并及时向文件管理员递交有效/发放/更改/留用/销毁文件清单。4.3.4负责工程进货产品和设备的质量检查与验证，在施工过程中组织自检与互检，对检查出的质量问题做出记录，及时报告