混凝土拌合站生产管理制度.doc

混凝土拌合站生产管理制度 第一章? 总则 第一条? 砼拌制质量主要取决于各种材料的质量及配合比、搅拌设备是否可靠运行，拌制、配送全过程的管理质量等因素。工程质量要求高，大体积砼构筑物多，连续浇注时间控制要求严，而砼施工是不可逆的，所以任何一点疏忽都将造成不可挽回的重大损失。为了预防砼拌制、配送事故，为施工需求及时提供合格的砼，特制定本实施细则。 第二条? 本细则是根据施工对砼的要求,结合砼搅拌站生产特点，针对搅拌站管理中容易发生差错和应重点加强管理的环节予以明确，其他管理办法已有规定的不再赘述，应遵照执行。 第三条? 遵循安全第一，预防为主的安全生产方针；坚持依靠科技，规范管理，持续改进的原则。 第四条?? 对搅拌站的管理，各总队应落实经济责任制，强化管理，保障供给，优质低耗。 第二章? 机构设置及职责 第五条? 砼搅拌站设站长一名、、试验。 第六条? 砼搅拌站长职责 1、负责组织落实上级部门颁布的各项规章制度，全面负责搅拌站的行政管理工作，协调站内各部门的相互关系。 2、负责建立健全站内管理机构、质量保证体糸和经济责任制，强化管理，组织制定并严格实施各项规章制度。 3、负责按规定及时、如实上报砼搅拌站安全生产事故、砼质量事故，并参与调查、处理。 4、负责组织连续浇灌时间要求严的大体积砼施工时，砼供给应急预案的制定审批和实施。 5、负责组织砼生产每月质量、安全、成本分析和策划会议，每月盘查一次材料库存和损耗。 6、负责组织本站员工的业务技术培训。 第七条 搅拌站试验的职责 1、全面负责本站拌制砼配合比的管理。 2、负责砼搅拌站原材料现场管理的监督和原材料的取样送检工作，并做好材料送检台账。 3、负责根据《砼申请单》要求，测定骨料的含水率，在《标准配合比》的基础上开出《砼施工配合比通知单》，报送试验室主任复核签认后交本站调度室。 4、负责砼试件的制作保养和送检，并做好送检台账。 5、参与砼生产的经济技术管理。 6、参与砼生产质量事故的调查、处理。 第条? 材料职责 1、负责砼材料供给各环节中的全面管理工作。 2、根据用料计划，及时组织材料供给。 3、负责本站物资技术管理，确保材料准确无误就位和标识，各种材料的原始证明文件收集并妥善保管。 4、负责每月（季）一次的材料盘点统计，盈亏分析。 5、参与砼生产质量事故的调查、处理。 第条? 职责 第十条? 操作手职责 1、严格遵守有关机电设备管理的规定、安全操作规程和搅拌站的各项规章制度，服从相关管理人员指挥。 2、严格按规定对所用设备进行日常保养、检修，确保设备正常运行。 4、及时清洁附着于设备上的砼和杂物，接受机电部门和维修人员的监督、检查和指导。 5、砼运输车司机负责每天第一车砼装料前运输车罐内是否有积水、杂物的检查并清除；负责按《砼运输单》要求，及时将砼运达目的地，并在砼卸完后，负责将砼接收工点施工员签认的《砼输运单》送达砼搅拌站调度。 6、砼运输过程中，司机应使搅拌车罐保持2~4转/分钟转速对砼进行搅拌，运达浇灌现场应快速旋转20~30秒钟后再将砼入砼接料斗。 7、搅拌司机在拌制第一盘料时，应增加水泥、细骨料10%，保持水胶比不变，以便搅拌机持浆，或按要求拌制同标号泵送润滑管道用的水泥砂浆。 第三章? 砼搅拌站管理中的六不准 第十条? 水泥、粉煤灰、矿粉、外加剂、膨胀剂、水和粗、细骨料一经选用应视为厂家固定，不经试验室审批不得擅自更改，没有试验室试验合格报告不准对材料进行合格标识。 第十条? 对材料计划中的规格、型号、来源（生产厂）不明的材料，材料部门不准组织实施；对所进材料的规格、型号、来源（生产厂）不明、运单不清楚明了的，不准收料。 第十条? 收料员不到场，不准称量收料；收料员没有确认送料车所送材料和仓位材料相一致，不准卸料；送料车辆未退皮重，不准在运单上签认，不准放行。 第十条? 没有明确有效的《砼申请单》、《砼标准配合比》（《砼申请单》、《砼标准配合比》（见第条），搅拌站调度不准随意拟定砼材料计划；没有材料部门材料准备就绪、电力应急和砼运输车辆准备就绪的确认，《砼施工配合比通知单》或《砼拌制配合比通知单》未经确认，不准下达开盘令。 第十条? 砼运输车司机未取得拌合站调度签认的有效《砼运输单》（〈砼运输单〉的填写见第条）不准起运；运输途中司机不准无正当理由逗留，应在确保安全的前提下，力求以最短的时间将砼运达指定工点。 第十条? 砼搅拌司机不准没有有效的《砼施工配合比通知单》（《砼施工配合比通知单》的填写第条）和搅拌站调度命令开盘拌制砼；不准擅自更改配合比；不准随意调整搅拌机的拌制模式；不准擅离岗位、违章操作。 第四章? 搅拌站砼试验管理 第十条? 试验室是砼生产的技术管理部门，其工作质量是砼搅拌站实现各项技术指标的关键，试验人员必须具备相应的资格（持证上岗），工作必须