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矢志不渝稳步前行做最好的自己河滨路小学2014年学校工作总结
矢志不渝 稳步前行 做最好的自己
——河滨路小学2013~2014学年学校工作总结
时间的河水悠悠流过六月,转瞬间2013~2014学年已悄然而逝。一年来,学校以全面推进素质教育和打造特色教育为目标,以实施深化课堂改革和提升教育教学质量为中心,深化教育改革,注重内涵发展,加强队伍建设,狠抓教育管理,开展了一系列教育教学、德育、教科研活动,取得了不俗的成绩。在本学年,学校创成江苏省防震减灾科普示范校、镇江市首批教育现代化先进学校、镇江市依法治校示范校、镇江市“三无”学校、镇江市关工委常态化工作先进学校、句容市巾帼示范岗、句容市故事特色学校等。现就本年度工作总结如下:
一、认真规范,抓好教学常规
教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线,为了强化教学常规的管理,我们做到了四个到位:管理教学,领导落实到位;调控教学,制度落实到位;优化教学,指导落实到位;评估教学,考核落实到位。
(一)强化教学内部管理,以制度强化教学管理
1.学校实行教研组长和备课组长教育教学目标责任制,制定并完善教研组长和备课组长工作行事历,形成了校本化的教学管理工作的节奏和机制,保证了各项教学管理有序、有效、有力。
2.为了不断提高教育教学质量,学校继续实施每月教学常规检查。每个月学校领导亲自参加每月的教学常规检查工作,严格对每位教师的备、教、改、辅、听、评、析等日常工作,实行“多劳多得、奖勤罚懒、质优多得”的原则,并将结果纳入学校教师绩效考核。
3.坚持开展备课、听课、教研和集体备课活动活动,特别是在本学期,我校我们接受的句容市教研室的中年级全覆盖调研,获得了较高的评价。
4.坚持重点知识过关检测和调研,每学期,我校进行4次学生的重点知识过关检测,每次检测认真组织,严格批阅,并针对每次的成绩进行分析评价,查缺补漏。
5.加大培优补差的力度。学校制定了志愿导学方案,并制定培优补差的目标,要求教师认真落实,制定具体可行的措施,有针对的进行辅导,确实不断提高让学生的成绩有进步。
6.狠抓毕业班的教学管理。加强毕业班教学管理,校长室、教导处全程跟踪毕业班管理,组织好毕业班的月检测工作和学情分析,召开好毕业班学生会、家长会,加大毕业生的培优补差的辅导工作,组织了一大批备考复习资料,进行大量的模拟性练习,夯实基础,提高能力,提高毕业班的教学质量。
7.加强课程建设。学校启动了中级部的“课程超市”活动,并对活动进行逐周的检查记录,期末对17门学科的建设进行了全面的总结和提升,产生了一定的经验和做法。
(二)积极优化课堂教学,以实效提高教学质量
1.构建教学模式,优化课堂教学。通过深入课堂听课评课,寻找存在的问题的症结,积极构建有效的学科教学模式。通过一系列活动,逐步改变了“以教师为中心、课堂为中心和书本为中心”的课堂教学局面,大多开始运用“自主、探索与合作”的学习方式,强调形成积极主动的学习态度,使学生主动参与、乐于探索、勤于动手,使获得基础知识和基本技能的过程同时成为学生学会学习的过程、形成正确价值观的过程和构建学生精神生命的过程。
2.推进特色教育,凸显教学品牌。一学年来,故事特色、书画特色、泥塑特色活动开展的有声有色,特色教育成效显著。学校对特色活动和兴趣队组每课必查,对教学内容、教学态度、常规管理,作记录,纳入教学常规遵守考核中。
3.积极做好质量调研,大力实施素质教育。本学年,学校全力加强各个学科的质量跟踪和调研,使素质教育落到实处。在日常的工作中,我们把常识技能学科的教学管理放在和语数英同样重要的位置,并取得了优异的成绩。在句容市级各项调研中,我校三年级品德位列第三,四年级美术位列第二,五年级体育位列第五,六年级体育位列第一,三年级语文位列第三,五年级英语位列第二,毕业班总均分位列第四。
(三)打造科研型教师队伍,以师资促进持续发展
1.积极选派学科教师外出学习培训,获取先进的课改信息,学习先进的教育教学理念,学习优秀的教学实践经验。本学年,学校共安排100多人次参加了省、市各类学科培训,教师业务素养有了很大提升。
2.狠抓骨干教师队伍建设,充分发挥骨干教师的示范和带头作用,为同科教师上好指导课、示范课和组织好集体备课;积极推举优秀教师参加各种教学比赛活动,打造名师;充分发挥有经验的老教师和优秀青年教师的传帮带作用。仅第二学期,学校教师在各级各类公开教学中,上了近90节公开课,其中包括省级和市级十多节。
二、锐意进取,提高教研质量
?本学,我校教科研工作以为抓手,以校本培训为依托,进一步加强课题的有效研究与过程管理,使学校教科研工作“源于教学,高于教学,指导教学”,精心打造教师队伍,全面提高教育质量。一精心组织培训提高科研能力
本学期注重研究实效落实科研过程三重视研究成果,提高科研品位1.积极组织参赛,使教师都有成果意识。在认真学习理论的基础上,做到学以
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