煤矿施工组织设计2.doc

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煤矿施工组织设计2

一、编制说明 1、编制依据 (1)、文件(2)、相关施工图纸。(3)、国家有关现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、标准及、市基本建设工程的有关规定。《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑地基与基础工程验收规范》GB50202-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《结构工程施工质量验收规范》《砌体工程质量验收规程》GB50203-2002 《建筑地面工程施工质量验收》GB50209-2002 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2002 《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003 《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-91 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46- 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 (4)、本工程图纸及会审纪要。 2、编制内容:施工图纸所包括的全部 3、编制目的:为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件,编制出有针对性的施工组织设计(方案),以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。控制工程成本,缩短工期,创建优质工程为目的 二、工程概况??? 三、施工布置 (一)施工目标? 根据我公司类似工程经历,多年施工经验,决定将本工程作为我公司的创优和形象工程,将投入施工经验丰富的施工人员、优秀管理人员、全新的周转材和施工机具,以优质服务确保本工程达到以下各施工目标: ????1、我公司将本工程列为公司重点工程和形象工程,采取项目法施工,选派公司优秀项目经理担任本工程项目经理,项目经理部设项目经理、技术负责人、项目经理、施工员、质检员、安全员、资料员、预算员、材料员。 2、项目班子职责 ⑴?项目经理──全面负责各项施工目标,并分管成本目标和服务目标。 ⑵?生产副经理──分管工期、安全、文明施工目标,负责现场施工组织及文明安全措施的制定及负责材料供应及后勤保障工作。 ⑶?技术负责人──分管质量目标,并负责现场技术管理工作。 3、与业主、监理、质监站、设计方的配合 ⑴?进场以后会同业主、监理、质监站、设计方对图纸进行图纸会审。 ⑵?建筑物测量定位放线须邀请业主、监理参加,测量成果应请业主、监理签字。 ⑶?施工中发现问题马上通知业主、监理、设计方及质监,及时处理,准确提供各项技术资料。 ⑷?结构砼浇捣前须邀请业主、监理、质监站、设计三方参加验收,并作好隐蔽工程验收记录。 ⑸?基础施工完后须邀请业主、监理、质监站、设计方进行验收,并尽快回填土方。 ⑹?工程装饰前须邀请业主、监理、质监站、设计方对工程主体进行验收。⑺?工程竣工后邀请业主、监理、质监站、设计方对工程对工程进行竣工验收。 根据本工程特点,本公司将该工程列为重点工程,公司各级领导、有关部门和工程处、项目经理部全体参加施工的人员必须给予高度重视,制定出严格的质量、安全、工期、成本、文明工地的控制措施,大力采用新技术,以科技进步推动施工生产,密切与各单位之间的联系,强化项目管理,精心组织施工,确保优良、高效、安全生产、文明施工等各项目标全面实现,具体目标为 为顾客提供一流服务:同业主、质量监督单位、专业施工单位保持良好的合作关系,让业主满意。 详施工总平面布置图。 (1)、本工程施工以土建工程为主,给排水、电气、消防、设备安装工程配合工。 (2)、根据总平面布置图,施工必须采取科学、文明的安全措施,以保证车辆及行人的绝对安全。 按工程施工工期投入劳动力情况 2009年 2010年 十月 十一月 十二月 一月 二月 三月 四月 木工 中级以上 30 40 20 5 5 60 30 瓦工 中级以上 5 5 2 2 10 50 20 钢筋工 中级以上 40 40 20 2 5 60 30 抹灰工 中级以上 5 5 2 2 2 50 20 砼工 中级以上 30 15 15 2 20 40 20 架子工 中级以上 15 20 2 2 20 30 10 测量工 中级以上 4 4 2 2 4 4 4 运输 中级以上 5 2 2 10 20 20 10 铆工 中级以上 15 15 2 2 20 20 10 钳工 中级以上 2 2 2 2 20 20 10 电焊 中级以上 15 15 10 15 30 30 10 气焊 中级以上 5 5 5 5 10 10 10 起重工 中级以上 10 10 10 10 5 5 5 电工 中级以上 2 2 2 2

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