有效沟通--王科精要.ppt

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有效沟通--王科精要

有效沟通 EFFECTIVE COMMUNICATION --- 2011.9.23 什么时候会想到需要“沟通”? 沟通的对象: 父母 配偶 朋友 同事 社会关系(政府部门) 商业关系 自己,想到了没有? …… 沟通是能力: 沟通不是本能; 沟通是被训练出来的能力; 能力会被压抑,所以沟通要训练并熟练; 刻意训练自己如何沟通讲话,对我们会有很大影响; 年轻时就训练自己如何得体的表达,终生会取得别人的好感。 沟通三要素: 沟通的基本问题是心态; 沟通的基本原理是关心; 沟通的基本要求是主动。 沟通三部曲 沟通前 有效沟通---准备 有效沟通——准备 外部形象:服装、仪容、言谈举止乃至表情动作上都力求自然,就可以保持良好的印象; 控制情绪:不良的情绪是影响成功的大敌,我们要学会遥控自己的情绪; 投缘关系:清除顾客心理障碍,建立投缘关系就建立了一座可以和顾客沟通的桥梁; 诚恳态度:“知之为知之,不知为不知”这是老古语告诉我们的做人基本道理; 自信心理:信心来自于心理,只有做到“相信公司、相信产品、相信自己”才可以树立强大的自信心理。 有效沟通——准备 一、计划准备 1、计划目的:连续性的上门拜访是推销自己和企业文化而不是产品。 2、计划任务:把自己“陌生之客”的立场短时间转化成“好友立场”。 3、计划路线:按路线制订访问计划进行拜访,合理利用时间,提高拜 访效率。 4、计划开场白:如何进门是我们遇到的最大难题,好的开始是成功的一 半,同时可以掌握75%的先机。 有效沟通——准备 一、外部准备 1、仪容仪表; 2、销售资料; 3、销售工具。 万事开头难; 历来如此; 你见到了具体的客户; 拒绝激发你的潜能; 寻找突破口 运用好各种资源 在你一天的拜访中更多的是收获。 委婉的坚持; 语言的力量; 基本话术; 永不被拒绝的方法---坚持。 建立可靠性:初次见面 初见面时相互间的猜忌影响接受性 从顾客的立场来看: 这是何种人?会不会浪费我的时间; 这个人的来访对我是有益还是有害? 我用目前的服务很好; 我现在很忙,我没有心思去应付业务人员; 这是今天来访的第五位推销人员; 我目前并无任何购买的需求。 专业式开场话题 称赞:让对方觉得舒服 探询:澄清对方的需求 引发好奇心:引发对于新鲜的事情发生好奇的心理 诉诸于好强:满足向别人炫耀的自尊 提供服务:协助顾客处理事物或解决问题 建议创意:为顾客提供创意而获得好感 戏剧化的表演:诉诸于听觉,视觉,味觉,嗅觉,触觉等五感官的表演,让顾客亲自体会商品的感觉 以第三者去影响:将第三者满足的实例历历如绘地提出来证实 惊异的叙述:以惊异的消息引发顾客的注意力 沟通的方式:听说读写 使你的想法、观念、点子、产品、服务让对方接受。 沟通是由双方组成 你认为在沟通过程中是自己说得多好、 还是让对方说得多好? 思考? 我该如何说? 该如何让客户说? 我要客户说这些! 记住! 说得多的一方比较容易让对方得到想要的结果; 如果你想要得到你想要的结果,请你多听少说; 让客户参与 到你的销售过程中去。 如何让别人说得更多呢? 问,学会问你的客户。 问是所有销售说服的关键; 为什么要问? 你要问什么? 如何主导问的进程? 沟通是问出来的 沟通要用问, 销售要用问, 说服要用问。 问问题的两种模式 要学会问问题,先要了解问话的两种模式: A开放式: 你问的问题对方可以从很多的方面作答。比如说:何时、何地、怎么样、什么….多用于销售的开始; B封闭式: 二选一,两难的问题。答案可以是:是、不是、可以、不行……多用于销售的结尾。 记 住! 问的模式虽然只有两种, 想要灵活运用到沟通中去, 是需要不断地练习提高的。 听--在销售中的作用? 答案: 在面对面销售过程中有一句名言: 聆听的技巧 1、让对方感觉到你在用心听; 2、让对方感觉到你态度诚恳; 3、记笔记有三大好处: ①立即让对方感觉到被尊重 ②记下重点便于沟通 ③以免遗漏 4、重新

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