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2016年度某企业招聘需求计划文档要点
2016
年
度
招
聘
需
求
计
划
目录
一、情况概述 1
二、岗位需求分析 1
三、招聘原则 1
四、招聘需求 2
五、招聘方式 3
六、招聘费用预算 4
七、招聘实施 4
八、入职说明 5
九、招聘效果统计分析 5
十、招聘注意事项 6
一、情况概述
随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,为公司上市做好准备。本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业提供强有力的人才支持。结合2015年度发展战略及相关计划安排,特制定XXX公司2016年人员招聘计划书。
岗位需求分析
根据各部门人员缺口及预估计流失率,结合企业市场定位及增加企业市场竞争力。经初步分析2016年度XXX公司招聘岗位信息如下:
公司高管:财务总监、董事会秘书
职能部门:人力资源、项目申报、质量体系
营销中心:销售代表
招聘原则
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录取、相关专业优先为原则;从品德、学习能力、工作经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期,关于招聘与配置工作因做到三点:1、满足需求;2、保证储备;3、谨慎招聘。尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。
四、2016年度招聘需求
2016年度招聘计划表
五、招聘方式
财务总监:招聘途径主要通过猎头推荐、员工推荐和网络招聘(汇博人才网),招聘对象面对大型上市公司的财务经理或中小型公司财务总监。
董事会秘书:招聘途径主要通过网络招聘(汇博人才网),招聘对象面对品德高尚,做事认真仔细的相关专业毕业的本科生。
人力资源: 招聘途径主要通过网络招聘(汇博人才网),招聘对象面对品德高尚,做事认真仔细的相关专业毕业的本科生。
项目申报: 招聘途径主要通过网络招聘(汇博人才网),招聘对象面对品德高尚,做事认真仔细的相关专业毕业的研究生。
质量体系: 招聘途径主要通过网络招聘(汇博人才网),招聘对象面对品德高尚,做事认真仔细的相关专业毕业的本科生。
销售代表: 招聘途径主要通过现场招聘和网络招聘为主(汇博人才网),招聘对象面对有一定销售工作经验及人脉群体的从业人员。
招聘费用预算
招聘实施
1、第一阶段: 年初(2-3月),招聘高峰阶段,以网络招聘为主,高度重视现场招聘,具体招聘方案如下:
(1)参加各个重庆人才市场的专场招聘会
(2)发动公司内部员工转介绍
(3)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中对候选人进行集体面试
(4)联系较好的中介服务公司,进行人员输送。
2、第二阶段:(3-5月),招聘高峰逐渐退去,为完善公司价值型、适用性人才库,这段时间招聘方案如下:
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;
(2)参与市内部分院校的大型招聘会,组织校园招聘会或专场招聘会,每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试,建议能有1-2位公司部门领导参加,现场复试确定录用结果;
(3)联系前期面试人员进行招聘信息的转告及介绍;
(4)联系重庆部分高校,签订校企合作。
3、第三阶段:6月底至7月,11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:
(1)建立校园招聘小组,积极参加各校园综合招聘会,对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;
网络招聘平台信息刷新、收集与关注。
4、第四阶段:12 月底至2017年初,此阶段,整体招聘环境不理想,主要以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:
(1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司领导进行战略分析与讨论;
(2)编制2017年年度人力资源规划;
(3)部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;
(4)建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;
(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系。
八、入职说明
新员工入职需提交相关入职证件证明
身份证复印件
工商银行卡复印件
近期1寸免冠照片2张
毕业证或学位证复印件
离职证明
相关职称或获奖证书
新员工入职当天,相关领导或人事专员应告知公司基本日常管理规定。
办理好入职手续后,即安排相关培训行程(没有培训行程的,需要到其它部门先锻炼的,需提前和实习部门领导沟通及人事部报备后方可。
九、招聘效果统计分析
1.人力资源部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘效果统计分析;
2.根
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