2016建设工程项目管理要点.ppt

单选.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是( )。 A.分析投资构成，确定投资控制的重点 B.分析并确定影响投资控制的因素 C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D.收集经验数据，为投资控制提供参考值 答案：C 4.下列属于纠偏组织措施的是(? )。 A．调整项目组织结构??? B．调整项目工作流程组织 C．调整项目管理人员班子??? D．调整项目任务分工 E． 改进施工方法 答案：ABCD。 5.下列属于进度纠偏的管理措施的是(? )。 A．调整进度管理的方法和手段? B．强化合同管理 C．改进施工方法??? D．改变施工机具 E．及时解决工程款支付 答案：AB。 1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 多选：根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括( )。 A.签订承包合同 B.自主选择分包单位 C.参与选择物资供应单位 D.主持项目经理部工作 E.制定内部计酬办法 答案：CDE 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m，计划单价是12元／立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m，实际单价为15元／立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPl)分别为( )。 A.0.6万元；0.80 B.-0.6万元 0.83 C.-0.48万元；0.83 D.0.48万元：0.80 答案：C SV=2000*12-2400*12=-0.48万 SPI=2000*12/2400*12=0.83 1Z203000建设工程项目进度控制 1.某双代号网络计划如下图所示（时间：天），则工作D的自由时差是( )天。 A。3 B．2 C. 1 D. 0  答案：B 多选：下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其进度如图前锋线所示，检查结果表明（ ）。 A. 第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期 B. 第4周末检查时工作A拖后1周，影响工作1周 C. 第10周末检查时工作I提前1周，可使工期提前1周 D. 第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期 E. 在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常 答案：BD 多选：当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择( )。 A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 B.有多项紧前工作的工作 C.有充足备用资源的工作 D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作 E.单位时间消耗资源量大的工作 答案：ACD 1Z204000建设工程项目质量控制 1Z204040 建设工程项目施工质量控制 单选 1．根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（ ）的质量控制目标。 A。建设单位 B。设计单位 C。施工单位 D。监理单位 答案：C 2。施工质量计划的编制主体是（ ）。 A。业主 B。监理单位 C。施工承包企业 D。设计单位 答案：C 2016年考前培训建设工程项目管理 考试说明 1。前3科为客观题，在答题卡上作答。考生应考时，应携带钢笔或签字笔(黑色或蓝色)、2B铅笔、橡皮、计算器(无声无编辑存储功能)。 2。专业课科目为主观题，在试卷上作答。 1Z201000 建设工程顼目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 单选题 单选．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定 ( )。 A.项目建设的总目标 B.如何实现项目的目标 C.项目建设的指导思想 D.如何组织项目的建设 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制 标准答案：D 3. 多选题 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ） A．保修阶段 B．施工阶段 C．决策阶段 D．实施阶段 E. 使用阶段 标准答案：CDE 单选题：建设工程项目管理的核心任务是项目的( ) A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制 答案：D 1Z201020 建设工程项目的组织 一、单项选择题 3。线性组织结构的特点是( ) A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可