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3)项目组成员具有强烈的团队合作精神。 作为跨专业、跨年级的团队组合,本团队成员知识面广、专业知识扎实,团队中每一个人都拥有强烈的团队合作意识和创新意识,具有严谨的求学态度、活跃缜密的思维方式、饱满的工作热情和持之以恒、顽强拼搏的科研精神。如有学生干部经历亦可补充,学生干部的工作让他们深知团队协作的重要性,不仅建立了广泛良好的交际网络,也锻炼了我们的合作交流、统筹规划等各方面的综合能力。 4)指导教师科研创新能力强,指导经验丰富。介绍指导老师的研究背景 3、项目现有基础和现状 现有基础:已经开展的研究、创业的进度 技术指导条件 可介绍指导老师的专业和科研背景,创业实践类还可介绍校外企业的情况 软硬件条件 可介绍学校对大学生创新创业的鼓励政策,介绍学校的藏书和网络情况,创新类还可介绍目前学院的实验室条件等 现状:目前别人的研究现状,市场环境、竞争分析等 最好要附有参考文献 4、项目实施方案(项目计划、技术路线、人员分工、进度安排等) 实施计划 :制定实施方案 技术路线:开展的研究的先后顺序 人员分工:每个成员的分工 进度安排:按三个月为一个阶段,分别设定拟开展的研究内容 5、项目特色与创新点 项目特色: 项目本身的特点:比如可以解决什么问题,开发一种新模式,实施一种新的方案等 创新点: 理论创新 实践创新 6、经费预算 省级0.2万;国家级0.5万 1、交通费 2、图书资料费 3、专家费 7、预期成果(预期效果,预期目标等) (1)创新训练项目: 应包括研究可获得的理论成果、完成研究报告1份、撰写学术论文的篇数 (2)创业训练项目: 通过模拟企业运行、参加企业实践得到创业体验;完成商业计划书1份和创业报告1份 (3)创业实践项目:开展创业实践活动报告。 欢迎批评指正 谢谢! Background created by m62 Visualcommunications, visit for more information Background created by m62 Visualcommunications, visit for more information Background created by m62 Visualcommunications, visit for more information * 互联网思维,第一个,也是最重要的,就是用户思维。用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。 作为厂商,必须从整个价值链的各个环节,建立起“以用户为中心”的企业文化,只有深度理解用户才能生存。没有认同,就没有合同。 作为老师, 作为学校 * 互联网时代,信息爆炸,用户的耐心越来越不足,所以,必须在短时间内抓住他! 大道至简,越简单的东西越容易传播,越难做。专注才有力量,才能做到极致。尤其在创业时期,做不到专注,就没有可能生存下去。 在产品设计方面,要做减法。外观要简洁,内在的操作流程要简化。Google首页永远都是清爽的界面,苹果的外观、特斯拉汽车的外观,都是这样的设计。 职业教育的知识传播: * 极致思维,就是把产品、服务和用户体验做到极致,超越用户预期。什么叫极致?极致就是把命都搭上。 用极限思维打造极致的产品。方法论有三条:第一,“需求要抓得准”(痛点,痒点或兴奋点);第二,“自己要逼得狠”(做到自己能力的极限);第三,“管理要盯得紧”(得产品经理得天下)。一切产业皆媒体,在这个社会化媒体时代,好产品自然会形成口碑传播。 职业教育: * “敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论,是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,允许有所不足,不断试错,在持续迭代中完善产品。 ? 这里面有两个点,一个“微”,一个“快”。 这里的迭代思维,对传统企业而言,更侧重在迭代的意识,意味着我们必须要及时乃至实时关注消费者需求,把握消费者需求的变化。 * 流量意味着体量,体量意味着分量。“目光聚集之处,金钱必将追随”,流量即金钱,流量即入口,流量的价值不必多言。 “免费是最昂贵的”,不是所有的企业都能选择免费策略,因产品、资源、时机而定。 任何一个互联网产品,只要用户活跃数量达到一定程度,就会开始产生质变,从而带来商机或价值。QQ若没有当年的坚持,也不可能有今天的企业帝国。注意力经济时代,先把流量做上去,才有机会思考后面的问题,否则连生存的机会都没有。 * 大数据思维,是指对大数据的认识,对企业资产、关键竞争要素的理解。 用户在网络上一般会产生信息、行为、关系三个层面的数据,这些数据的沉淀,有助于企业进行预测和决策。一切皆可被数据化,企业必须构建自己的大数据平台,小企业,也要有大数据。 在互联网和大数据时代,企业的营销
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