- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* * * * * 温州体育大联赛开发运营项目 企业名称:温州体育发展投资集团有限公司 温州体育文化商业传媒有限公司 众体网络科技温州有限公司 第一部分 项目介绍 一、项目概述 (一)项目主题:温州体育大联赛开发运营项目 (二)实施对象:温州市体育局部分群众性、竞技性赛事 (三)实施区域:温州市 (四)项目期限:每年1月1日至12月31日 (一) (二) (三) (四) (五) 通过项目的实施,希望解决的具体问题 二、项目背景分析 《温州市体育事业及体育产业发展“十三五”规划》要求研究编制《温州市国家体育产业联系城市三年行动计划》。把握全国体育产业发展工作联系点的机遇,结合我市实际,创造发展条件,细化工作任务和进度计划,先行先试,在社会力量兴办体育场馆、培育品牌体育赛事、培养竞技体育后备人才等具有温州特色方面,大胆创新、勇于尝试,作为重点工程加以组织实施,出典型、出经验,做好引导带动作用,推动我市体育产业发展。 温州体育发展投资集团(以下简称体投集团)为温州市唯一国有独资体育发展公司,有责任和义务为温州体育产业发展贡献一份力量。 奥体中心一期即将交付使用,集团面临大型场馆运营维护成本高的压力,且集团作为体育发展投资集团,也还未找到明确的发展方向,集团迫切需要解决发展出路,补贴奥体中心运营,维持集团运营,减轻财政负担。 (一) 我市现存的问题及原因 三、项目问题分析: (二) 这些问题将会导致什么不良后果 四、项目的必要性 (一)项目建设符合国家产业政策与我市“十三五”发展规划要求 1、2014年国务院印发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》提出,营造重视体育?支持体育?参与体育的社会氛围,将全民健身上升为国家战略。 2、《温州市体育事业及体育产业发展 “十三五”规划》要求围绕全面建成小康社会和“健康中国”目标鼓励社会力量办赛,将我市打造成为“社会力量兴办体育标杆市”。 (一) (二)项目实施对推动温州体育事业发展、提高温州的知名度影响力都将发挥非常重要的作用,具有显著的经济与社会效益。 1、2015年7月,我市被国家发改委、国家体育总局列为“国家体育产业联系点城市”。 2、注重改革创新,创造发展条件,先行先试,社会力量兴办体育场馆、培育品牌体育赛事、培养竞技体育后备人才等具有温州特色方面,大胆创新、勇于尝试,作为重点工程加以组织实施。 3、本项目将是全国首家打包举办群众性、竞技性比赛项目,实现群众性赛事产业化发展,不但有效推动我市体育事业发展,也将为全国体育产业发展树典型、出经验,提高我市知名度和影响力。 (二) (三)项目是体投集团实现可持续发展、产业化发展的需要 1、温州奥体中心主体育场建成之后,场馆运营将成为主要工作。 2、奥体中心主体育馆项目与奥体中心水上场馆项目列入十三五规划中。 3、体投集团需要一个可持续发展的道路,自负盈亏,负担奥体中心场馆运营费用,减轻财政负担,大力发展体育产业。 4、体投集团整合政府、新闻媒体、合作伙伴等多方资源,运用商业化运营模式,周期性举办地区性的群众赛事,推进赛事运营,打造知名赛事品牌,实现可持续发展。 (三) 五、项目运营模式 市府 体育局 体投集团 体育传媒 众体 国有资产(奥体中心) 赛事运作、协调 天使投资赛事营销 温州体育 大联赛 体育传媒赛事运作 众体赛事营销 确保赛事良好执行 开发赛事价值 APP 奥体中心运营 精品赛事 多方共赢 节省开支 商业价值 管赛 办赛 场租补贴 场租补贴 项目运作方法 集众智 ,聚合力 ,依创新 ,谋发展 赛 事 统计手 机APP报 名数据 赛事衣帽等物品购买 整体 策划 包装 提供不足部分的赛事经费 统筹 规划赛 事奖金 对赛事 整体统筹 规划 对接审 批单位 统筹赛事物料 对接 协会 招商、宣传 落实财 政资金及 支出 审核经费 监督执行 对接 设计 公司 精品 赛事 六、合作与分工 第一年实现运营赛事超过60场;第二年全年运营赛事超过100场;第三年在运营超过200场以上赛事的基础上,并形成几项地区性品牌赛事和几项受百姓欢迎的群众赛事; 1 形成年度赛事宣传计划,做到宣传推广系统性、高效性,全年赛事目录清单与办赛时间上一年度12月底向全市人民公示,做到周周有赛事宣传,并争取向天天有赛事方向迈进。 2 3 4 实现所有赛事规范化运作,提高办赛效率,花更少的钱办更多的比赛,让体育运动在民间更加普及; 提高办赛的规模,强化赛事运营团队的专业性; 5 实现所有赛事线上报名,所有赛事融入全民健身综合平台APP,推动全民健身活动,达到真正意义上的增强全民体质的目的; 6 成为全国社会
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年山东省政府采购判断题真题必威体育精装版(2024年12月20日整理)第5套第1套.docx VIP
- PEP小学英语四年级上册试卷.doc
- 2023-2024学年统编版语文五年级上学期《期末测试卷》附答案解析.pdf VIP
- 非洲猪瘟三个月培训测试题附答案.doc
- 南华大学《生理学B》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc VIP
- 2024年山东省政府采购判断题真题必威体育精装版(2024年12月20日整理)第5套第4套.doc VIP
- 国家开放大学(土地利用规划)真题精选 .pdf VIP
- 2024年山东省政府采购判断题真题必威体育精装版(2024年12月20日整理)第9套.docx VIP
- 安全管理应知应会培训课件.pptx
- 《乘法分配律》PPT课件10771.ppt
文档评论(0)