Management Information System - 班组长培训 企业班 ….ppt

提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * * The increasing need for information and data is a very remarkable characteristic of a modern plant system organisation. Especially the control including the monitoring of the operational process is a problem of information and data. Ein besonders auffallendes Merkmal moderner Betriebsorganisation ist der wachsende Bedarf an Informationen und Daten. Vor allem die Steuerung einschlie?lich der überwachung des betrieblichen Geschehens ist in erster Linie ein Informations- und Datenproblem. 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 提高管理人员的管理技能与执行力 * 5.3.带有反馈的生产计划过程 先制订计划，然后征询车间与采购部门的意见（协调会），然后再修改计划。多次反复直至制订出一个能够执行的生产计划。 5.4.考虑生产能力的生产计划 生产能力对计划部门透明，在制订生产计划时就可参考生产能力及其变化 内容 前言 生产计划的基本概念 生产计划的基本过程 生产计划的基本算法（MRP） 制造资源计划（MRPII） 企业资源计划（ERP） 总结 6.企业资源计划（ERP） 定义 ERP集成 ERP实施 问题与现象 ERP未来的发展 常见ERP产品 6.1. ERP定义：企业资源 企业资源 企业资源的能力、变化、调度、控制 6.1. ERP定义 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。 企业资源规划，通过反馈的物流、信息流、资金流，把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，体现完全按用户需要进行经营管理的一种全新的管理方法。 ERP是一个围绕产品生产计划，涉及到整个企业的资源（准备）规划； 是实现准时制生产（JIT）的基础； 生产计划 MRP MRP II 预测 订单输入 用户服务 主生产计划 粗能力计划 库存管理 生产活动控制 采购 标准成本 会计：A/P, A/R,GL ERP 执行决策支持 供应链 全面销售 支持 后勤与配送 Field Service 全面JIT支持 先进计划与调度 制造执行系统 先进成本 质量管理 维修管理 人力资源 制造工程 市场 战略计划 需求管理 供应链执行 客户关系管理 销售与运作计划 研究与开发 产品工程 财务计划 企业生产系统 环境 6.企业资源计划（ERP） 定义 ERP集成 ERP实施 问题与现象 ERP未来的发展 常见ERP产品 6.从MRP到ERP 企业 ERP 制造部门 制造部门 MRPII 采购部门 MRP 物 财 人 6.2. ERP集成 生产数据库 MRPII 产品数据管理 PDM 工程数据库 仓库管理 IM 客户关系管理 CR